[SMR・原発の解体・使用済み核燃料の処理まで…現代建設、グローバル原発市場への攻略のためのロードマップの構築]
現代建設がグローバル市場への対応に向けた次世代原発事業のロードマップを本格樹立した。韓国型大型原発事業で培った競争力を基に、小型モジュール原発(SMR)、原発の解体、使用済み核燃料の処理など、原子力の全分野にわたる管理システムを構築する方針だ。
14日、現代建設によると、ユン・ヨンジュン代表取締役は最近、創立75周年を迎え、役職員に発送したメッセージを通じ、"国内外の最高の原発事業の先進企業と協力し、総体的な原子力バリューチェーンを構築している"、"現代建設だけの創意と挑戦のDNAで、該当市場でグローバル1位「原発トータルソリューションプロバイダ(Total Solution Provider)」に跳躍する"と強調した。
現代建設は国内外の韓国型大型原発34基のうち、22基を施工し、エネルギー産業の中核の大型原発部門で独歩的な立場を固めている。1978年、古里(ゴリ)1号機を皮切りに、月城(ウォルソン)1・2号機、ハンビット1~6号機、シンハンウル1・2号機、新古里1~4号機など計18基に上る国内原発事業を遂行した。2010年にはUAEパラカ原発(1~4号機)を受注し、韓国型原発の初の輸出を成し遂げたこともある。
今年は原子力事業分野の最高の企業である米ウェスティングハウスと戦略的な協定を締結し、韓国企業初の米国型大型原発(AP1000モデル)事業のグローバル進出の基盤づくりを設けた。ウェスティングハウスは1886年に設立された世界的な米国原子力会社で、世界約50%以上の原子力発電所に原子炉やエンジニアリングなどを提供している。
現代建設は今回の契約を通じ、△次世代原発事業の相互独占的協力およびEPC分野の優先参加交渉権の確保 △エコ炭素中立事業の拡張 △エネルギー転換事業関連の様々な事業ポートフォリオの構築など、未来事業に向けた基礎を固める一方、協力を通じてK原発事業の競争力を強化するきっかけを作るものと見ている。
両社が共同進出するAP1000モデルは改良型加圧軽水炉の炉型で、経済性を確保するとともに、安全性も大幅に向上させ、モジュール方式を適用し、従来の建設方式に比べ、建設期間の短縮も可能だ。韓国型(APR1400)に続き、米国・欧州・アジアなどでライセンスを確保している米国型大型原発(AP1000モデル)事業に共同参加することで、大型原発事業の範囲がさらに拡大するものと期待される。
現代建設は次世代原発事業の中核と注目されているSMR分野にも積極的に対応している。最近、米国原子力企業のホルテック・インターナショナル(Holtec International)とSMR開発と事業同伴進出に向けた協約(Teaming Agreement)を締結したのが代表的だ。
さらに、原発の解体市場への進出のため、4月、米国ホルテックとインディアンポイント原発解体事業に対する協約を締結し、韓国企業初の米国の原子力発電所解体市場に進出したことがある。
現代建設は原子力総合研究開発機関とも協力し、持続的に競争力を強化するという計画だ。韓国原子力研究院と「小型モジュール原発、原子力水素生産および原発の解体技術の開発協力に向けた業務協約(MOU)」を締結し、△非軽水炉型SMRの開発 △軽水炉型SMRの施工技術 △研究用原子炉関連の技術協力 △原子力を利用した水素生産 △原発解体技術の開発など、核心分野で協力することにした。
<亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。>
