来年2月にトークン証券（STO）制度の法的施行を控え、初期のSTO市場を先取りしようとする証券会社間の競争が激化している。大手証券会社は巨大な連合体を構成し、自社の独自ネットワークインフラを構築する一方で、中小証券会社も『隙間』市場を狙い、STO専門企業との提携を本格化させている。
1日、金融投資業界によると、来年のSTO制度施行を前に国内14社の証券会社が事業化に向けた準備を始めた。
資本力のある大手証券会社は『独自インフラ網』と『グローバル』に焦点を当てた対応戦略を推進中である。未来創造証券はSKテレコム、ハナ金融グループと手を組み、巨大アライアンス『NFI（Next Finance Initiative）』を結成した。ポリゴンやザグラフ（zkGraph）などのグローバルブロックチェーン技術企業と協力し、海外の実物連動資産（RWA）を取り入れ、独自のグローバルSTOエコシステムを主導する戦略である。
韓国投資証券もカカオバンクやトスバンクなどのインターネット専門銀行を味方に引き入れ、小売市場攻略のためのインフラ構築を完了した。KB証券はAI・デジタル本部内にSTO専任チームを設置し、私募債や私募MMFなどのトークン化を進めている。
新韓投資証券（美術品・音源RWA）やハナ証券（家畜投資契約証券公募）は優良資産の発掘を加速させている。メリッツ証券はリップル・カントン財団と手を組み、ウォン建てステーブルコインおよび機関需要の連携を模索している。キウム証券はミュージックカウやテサなどと提携し、コスコムの試験事業にも参加してインフラの標準を先取りしている。三星証券はグループ内の金融機関と共に国内デジタル資産取引所であるドゥナムに戦略的な株式投資を行った。
中小型証券会社は『隙間市場』攻略の準備を進めている。コストのかかる独自インフラの構築の代わりに、コスコムの『トークン証券共同プラットフォーム』を活用し、初期コストの負担を最小限に抑え、実用的な基礎資産の確保に注力する戦略である。
BNK投資証券とDB金融投資が代表的な例である。両社はコスコム共同網に参加し、市場参入を狙っている。SK証券と教保証券も専任組織を運営しながら、自社インフラとコスコム共同網の連携を同時に模索する実用主義の路線を選んでいる。代信証券は不動産の分割投資プラットフォーム『カサ（Kasa）』を直接買収し、独自の口座管理とSTO流通能力を一手に確保する正攻法を採った。
金融投資業界の関係者は「初期のSTO市場の動向は、結局、投資家の目を引く優良基礎資産をいかに早く確保できるかが重要な変数になる」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
