31日、サムスンによると、この日、京畿道の龍仁にあるサムスン人材開発院で、電子・金融・バイオなどの主要関係会社の社長団50名以上が参加した中で、オルトマンCEOを招いた会談が行われた。
今回の会談は「AIが変える次の10年、企業の選択」をテーマに進められた。サムスンの社長団とオルトマンCEOは、AI技術の発展方向と活用可能性を確認し、それに基づいて新たに形成される市場と事業機会について意見を交換した。AIが企業の意思決定や組織運営に与える影響についても触れ、新たな経営環境で経営陣が備えるべき能力についても意見を交わした。
サムスンは全社的なAI転換(AX)推進のための社長団教育の一環として今回の会談を設けた。経営陣のAI理解度を高め、未来の経営戦略を模索することを目的としている。サムスンはAI時代の競争力は経営陣の判断力と実行力から生まれると考え、社長団が率先してAIを学び、活用する文化を広げている。
この日、社長団は会談に先立ち、生成型AI実習教育を受けた。昨年6月に社長団を対象に初めて実施したAI集中教育以来、4ヶ月ぶりの追加教育である。
サムスンは社長団がAI技術を直接習得し、業務に適用できるよう教育プログラムを継続的に運営している。今回の教育も実際の活用能力を向上させることに焦点を当てた。社長団は散在する経営資料をAIで整理し、自分だけの「知識保存所」を構築し、意思決定にAIを活用する能力を高めた。
サムスンは昨年6月から研究開発(R&D)や生産、マーケティング、支援業務など全分野にAIを接続する「AI転換」を本格的に推進している。AIを活用して業務の生産性と事業競争力を高め、製品やサービスはもちろん、企業運営全般にAIを適用していく計画である。関係会社ごとに事業特性や業務環境に応じたAI活用策を策定し、社員がAIを積極的に活用できる基盤も拡大している。
また、関係会社ごとにAI専任組織を構築し、外部生成型AIサービスの業務活用も増やしている。AI専任組織は各社の事業特性に応じたAX戦略を策定し、データとAIモデルの運営、活用を支援する。
オープンAIとの協力も続いている。サムスン電子とオープンAIは昨年10月、グローバルAIインフラ構築のための協力意向書(LOI)を締結し、オープンAIの「スターゲート」プロジェクトに必要なメモリ半導体の供給を推進してきた。
当時、サムスンSDSはAIデータセンター構築と企業向けAIサービス部門で意見を一致させ、サムスン物産とサムスン重工業は海上浮遊式データセンターの共同開発を進めることにした。続いて、昨年7月には李在鎔サムスン電子会長がアメリカのサンフランシスコにあるオープンAI本社を直接訪問し、交流を深めた。
サムスンは今後、AI技術の発展と産業環境の変化に先手を打って対応し、関係会社ごとのAX推進成果を継続的に点検し、実行課題を具体化してAI中心の経営体制を定着させていく方針である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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