金新任担当社長は、SKC BM（ビジネスモデル）革新グループ長、PM（ポートフォリオ管理）部門長を経て、最近までSKC戦略部門長（CSO）とSK㈜バリューTFプロジェクトリーダーを兼任し、事業構造の変化と体質改善を推進してきたグループ内の代表的なポートフォリオ管理の専門家である。
今回の人事は「安定の中での成長」基調の下、経営の継続性を維持しつつ、未来の成長に向けた実行力を強化することに重点を置いていると解釈される。
SK㈜は、過去3年間に推進してきたポートフォリオリバランシングと運営改善（Operation Improvement・OI）の成果を基に、AI・半導体・エネルギーソリューションなどの核心バリューチェーン中心の成長戦略を具体化する方針である。
張用浩代表取締役（CEO）は、ポートフォリオ管理や財務戦略などの主要経営課題を総括し、金担当社長はグループ会社の運営改善の実行を支援することに集中し、持株会社の企業価値を高めていく計画である。
AI転換（AI Transformation・AX）を通じた生産性の改善と事業モデル（BM）転換も継続する。また、グループ会社の本源的競争力確保のための成果管理も強化する方針である。
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