SKグループは30日午前、臨時のスーペックス追求協議会を開き、各メンバー社の取締役会で決定された社長人事の内容を共有した。
SKグループは、既存の主要メンバー社の代表取締役（CEO）を留任させ、経営の安定性を高める一方で、実績のある実務型リーダーを新たに抜擢した。これは、既存の主力事業の本質的な競争力と安定した収益構造を確保し、グローバルな技術と事業の革新を加速させるための措置である。
SKグループの持株会社であるSK㈜は、張用浩代表取締役が留任する中、ポートフォリオ管理の専門家である金善赫SKC戦略部門長を担当社長に昇進させた。
SK㈜は、これまで事業体質を根本的に改善するために推進してきた『ポートフォリオリバランシング』を早期に完了させる計画である。
エネルギー・化学事業群では、専門性を中心にシナジー構造を構築し、対外リスクへの対応力を高めた。
SKイノベーションは、電力・エネルギーの専門家である鄭承一社長を新任CEOに内定した。鄭CEO内定者は、グローバルな景気減速やエネルギー市場の変動性などの対外リスクに対応し、主力事業の本質的な競争力を高めるとともに、新たな電力事業を本格化させる予定である。
SK㈜の運営全般を総括してきた姜東洙社長は、SKイノベーションの各代表取締役およびSKエネルギーの代表取締役に内定された。姜社長は、既存事業から安定したキャッシュフローを生み出し、これを未来の新事業投資に結びつける好循環構造を強化する計画である。
SKイノベーション傘下の子会社であるSKジオセンタリックのCEOは、SKエンムーブCICを率いてきた金元基社長が兼任する。金社長は、基油・潤滑油事業での収益創出経験を基に、高付加価値化学事業の収益性改善に注力する方針である。
SKディスカバリーは、尹炳石SKガス社長を代表取締役に内定した。尹社長は、SKディスカバリーの中長期成長戦略を具体化する役割を担う。SKガスの代表取締役には、宋京烈戦略本部長が昇進・内定され、バリューチェーンの高度化と財務構造の改善を推進する。
SKグループの最高協議機関であるスーペックス追求協議会にも、次世代の実務型リーダーを前進配置した。權英洙SKイノベーション戦略本部長は、スーペックス追求協議会の担当社長に昇進し、メンバー社間のシナジーを高め、グループの未来準備課題を遂行する。
SKグループは、グローバル市場の不確実性に対応するため、海外事業のリーダーシップも強化した。既存の米州・中国・日本に加え、成長の潜在能力が高い東南アジア地域の総括を新設し、抽亨旭社長を任命した。
これにより、AI、環境配慮、先端素材などグループの主要事業の現地研究開発（R&D）と事業化を加速し、グローバルトップティアの競争力を確保する構想である。
SKグループは、安定の中で大胆な刷新と検証された責任経営体制を基に、強力なポートフォリオリバランシングを早期に完了させる計画である。AIおよび先端技術中心の未来の成長エンジンを確保し、持続可能な成長を続ける方針である。
SKグループ関係者は、「今回の人事は、不確実な経営環境の中で本質的な競争力を強化し、先手を打った事業再編と技術革新を通じて新たな飛躍の契機を作るためのものである」と述べ、「グループの質的成長と企業価値の向上に加速をかける」と明らかにした。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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