ハンセイエス24グループは、2032年に連結売上6兆ウォンを達成する目標を掲げた。海外生産網の拡大と人工知能(AI)を基盤としたサービスにより、各系列会社の競争力を高め、中長期的な配当政策を通じて株主還元も強化する方針である。
ハンセイエス24グループは28日、ベトナム・ホーチミンで「2026グローバル企業説明会(IR)」を開催し、中長期成長戦略と各系列会社の事業計画を発表した。今回の説明会には、キム・ソクファンハンセイエス24ホールディングス副会長、キム・イクファンハンセ実業副会長、イ・ウクサン東亜出版代表、チェ・セライエス24代表、ソン・ナクゴンハンセモビリティ社長などが出席した。
キム・ソクファン副会長は「ファッション・文化・教育・モビリティ事業を基盤に2032年に連結売上6兆ウォンを達成する」と述べた。グループは韓国本社を中心にアジア・アメリカ・中南米・ヨーロッパの4つの地域、16カ国に販売・生産・研究開発の拠点を持っている。
ハンセイエス24ホールディングスの今年上半期の連結売上は、前年同期比6.9%増の1兆7719億ウォンである。営業利益は616億ウォンで、同期間に403億ウォン増加した。会社はハンセ実業の高付加価値製品の拡大やハンセモビリティの黒字転換、東亜出版の新刊効果が反映されたと説明した。
株主還元の意志を明確にした。ハンセイエス24ホールディングスは2026年から2028年にかけて関係会社の配当収益の40%以上を配当し、最低1株あたり500ウォンの配当金を維持する方針である。
ハンセ実業はグローバル研究開発ネットワークの拡大とAI・デジタル能力の強化、垂直統合の完成、カテゴリー強化を4つの主要成長戦略として提案した。特に垂直統合を通じたグローバルサプライチェーン競争力の強化を強調した。
キム・イクファン副会長は「今年第4四半期に中米グアテマラプロジェクトを本格稼働させ、原糸・編み・染色・加工・縫製に至る全工程の垂直統合が完成する」と述べ、「グローバルサプライチェーンの対応力と納期・原価競争力を強化し、差別化されたインフラ競争力を確保する」と語った。現在、染色工場の竣工率は約96%、原糸工場は90%初頭まで完成している。
ハンセ実業はアクティブウェアなどで製品群も広げている。今年上半期の売上は前年同期比9.2%増の1兆288億ウォン、営業利益は465億ウォンを記録した。会社は2026年から2028年にかけて1株あたり最低配当金を600ウォンに拡大する計画である。
東亜出版は教科書市場のリーダーシップ強化と参考書リーディングブランドの育成、デジタル転換の加速を推進する。イ・ウクサン代表は、今年の教育コンテンツ売上が1200億ウォンを超えると予想している。累積販売400万部の『パジャク』と500万部の『ハイトップ』などのブランドを集中育成する方針である。
イエス24は2400万会員と蓄積されたデータ資産を基にAI推薦と配送サービスを強化する。今年の年間売上見通しは6200億ウォン程度である。下半期に開設されるスマート物流センターでは年間3000万件以上の物流を処理する計画である。
ハンセモビリティは技術競争力の強化と海外顧客の拡大を成長戦略として提案した。今年上半期の売上は前年同期比13.4%増の2544億ウォンである。会社は北米チェスターフィールド工場の拡張移転とウズベキスタン法人の新設・現地工場の竣工により現地化戦略を強化しており、ロボット新事業への進出も検討中である。
ハンセモビリティは先月13日、ウズベキスタン・フェルガナに100%出資子会社トゥランの工場を竣工した。現地生産モデルであるダマス・ラボ・コバルトに適用されるブレーキ・操舵部品を年間31万台規模で組み立て・供給する予定である。
一方、ハンセイエス24ホールディングスは2009年に設立された持株会社である。衣料品製造者開発生産(ODM)部門のハンセ実業とブランド小売部門のハンセMK、文化コンテンツ・出版部門のイエス24と東亜出版、モビリティ部門のハンセモビリティなどを主要子会社としている。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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