SKハイニックスは60兆ウォンを追加投資し、今年の株主還元総額を100兆ウォンにする。これは、キオクシアへの投資から得た利益を特別配当として活用するためである。アメリカの子会社ソリダイムは上場計画を撤回し、人工知能（AI）データセンター用ストレージ市場での競争力強化に注力する方針だ。
郭ノ正 SKハイニックス社長は28日の第3四半期の業績発表カンファレンスコールで、「戦略的投資の成果を株主と分かち合うことが経営の原則である」と述べ、「事業の成長と投資成果が積み重なるほど、株主と分かち合う成果も大きくなるべきだ」と強調した。郭社長が就任後、カンファレンスコールに直接出席するのは今回が初めてである。
SKハイニックスは年間100兆ウォンの株主還元政策を推進する。昨年8月に発表した40兆ウォン規模の自社株買いに続き、60兆ウォンを追加することにした。現金配当は30兆ウォン以上、自社株買い・消却は60兆ウォン以上が活用される。余剰現金流（FCF）の50％以上を還元する約束を実行するための後続措置である。
この日、取締役会は第3四半期の現金配当14兆ウォンと自社株買い20兆ウォンを決議した。新たに買い入れる自社株のうち10兆ウォンは全量消却し、残りの10兆ウォンは従業員の報酬に活用する。報酬用の株は株主還元の規模から除外される。先週買い入れを完了した40兆ウォン規模の自社株は来月5日に消却される。
配当と自社株の比率は、グローバルな成長企業の水準を考慮して算出された。配当は業績に連動して支給されるが、大規模な投資成果が発生した場合は特別配当として還元規模を増やす。自社株買いは四半期ごとに実施し、現金流に応じて柔軟に決定される予定である。
今回の特別配当の財源は、キオクシアの株式売却による利益である。第3四半期の1株当たり配当金2万ウォンは、業績改善を反映した配当1万ウォンとキオクシア投資の成果を分かち合う特別配当1万ウォンから構成されている。郭社長は「今年実現したキオクシア投資の利益を株主に還元し、成果を直接体感できるようにする」と述べた。
SKハイニックスは2018年にコンソーシアムを通じてキオクシア（旧東芝メモリ）に約4兆ウォンを投資した。数年間評価損が続いたが、AI発のNAND市場の回復により企業価値が急騰し、今年特別目的会社（SPC1）の一つの株式整理などで大規模な利益を実現した。
利益の規模は約20兆ウォンと推定される。残る特別目的会社（SPC2）の転換社債（CB）投資分の活用方法は依然として流動的である。崔泰源 SKグループ会長は7月に「キオクシアが安定したモメンタムを確保すれば、持続保有、資金回収、戦略的活用の中で判断する」と述べた。
アメリカの子会社ソリダイムは企業公開（IPO）計画を撤回し、成長投資に集中する。郭社長は「当初のIPO計画は外部資本で生産施設の拡充資金を調達し、株主還元の余力を広げるためであった」とし、「最近の金融市場の変動性と株価調整を考慮すると、当初の期待効果を達成するのは難しいと判断した」と説明した。
ただし、生産拡充計画自体は撤回しない。郭社長は「ソリダイムは今後もAIデータセンター用ストレージ市場で競争力を強化し、成長機会を確保していく」と強調した。
現在、ソリダイムは中国大連工場が唯一の量産拠点である。地政学的リスクを分散し、生産拠点を多様化するために、アメリカ東部にNAND生産ラインの構築を検討している。郭社長は「今後の投資と資金調達方法も企業価値及び株主価値の向上に合致するように推進する」と付け加えた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
