イ・チャンジン金融監督院長は、銀行持株会社の取締役会に対し、経営陣に対する実質的な監視役割を強化し、子会社の最高経営責任者（CEO）継承手続きの透明性と公正性を高めるよう求めた。
イ院長は28日、金融監督院で8つの銀行持株会社の取締役会議長との定例懇談会を開き、ガバナンスの先進化、ITセキュリティ、社会的責任、内部統制の強化策などを議論した。
特に、銀行持株会社の取締役会の形式的な議決慣行を指摘した。昨年、8つの銀行持株会社の取締役会での議決案993件のうち、修正可決は9件、保留は1件にとどまり、残りはすべて原案通りに通過した。
イ院長は「経営陣が提供する資料に依存せず、積極的な資料請求や外部専門家の活用を通じて、議案を深く検討し、取締役の忠実義務を果たしてほしい」と強調した。
現在進行中の金融持株会社の子会社CEO継承手続きについても、候補者選定から検証・評価に至る全過程の透明性と公正性を強化するよう要請した。
金融業界のITセキュリティについては、投資を単なるコストとみなす行動を警戒した。最近、AIを活用したサイバー攻撃が高度化しているため、取締役会が積極的に自律防御体制を構築する必要があると説明した。
社会貢献活動の実質化も求めた。銀行業界の社会貢献規模は昨年初めて2兆ウォンを超えたが、金庫契約入札のためのイベントスポンサーシップなどを社会貢献実績に含める「ソーシャルウォッシング」を警戒すべきだと指摘した。また、店舗縮小の過程で高齢者など金融的に脆弱な層のアクセスも考慮するよう要請した。
海外店舗の金融事故に対する内部統制の強化も強調した。国内銀行の海外店舗での金融事故は、昨年12件（1249億ウォン）、今年1～9月には11件（840億ウォン）が発生した。イ院長は本店の管理・監督を強化し、内部統制の成果を人事・評価制度に反映させるよう求めた。
イ院長は「信頼は最も長く残り、最も強い競争力である」と述べ、金融信頼回復に向けた取締役会の責任ある役割を強調した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
