15日、業界によると、実損保険の損害率は1世代113.2%、2世代112.6%、3世代138.8%、4世代147.9%を記録した。
危険損害率は、保険金支払いの財源である危険保険料に対する発生損害額の比率であり、100%を超えると、該当する保険料収入よりも保険金支払いの負担が大きいことを意味する。
金融当局は、11月から再加入条件のない1・2世代加入者を対象に選択型割引特約と契約転換割引制度を導入する予定である。
保険業界が注目しているのは、既存加入者の移動に伴う損益の変化である。病院を頻繁に訪れない加入者は、保険料が安くなる5世代に移動する可能性がある。一方、物理療法や非保険診療を頻繁に利用する加入者は、既存商品を維持する方が有利である可能性がある。
このように医療利用が少ない加入者を中心に転換が行われると、保険会社としては保険料収入は減少する一方で、保険金支払いはそれほど減少しない可能性がある。既存商品に保険金請求が多い加入者の割合が高まることで、既存契約群の損害率負担も増加する可能性がある。
ただし、5世代は既存商品よりも保障範囲が狭いため、保険金支払いを減少させる効果もある。保険料収入の減少と保険金削減のどちらが大きいかは、転換加入者の構成と請求規模によって異なる可能性がある。
実損保険の赤字は続いている。赤字規模は2022年に1兆5301億ウォン、2023年に1兆9747億ウォン、2024年に1兆6226億ウォン、2025年に1兆8700億ウォンを記録した。
現在、5世代実損保険を発売しているのは、生命保険会社7社と損害保険会社9社など、合計16社である。ただし、未販売の保険会社には、以前から実損保険を取り扱っていなかった会社も含まれる可能性があるため、販売社数だけで収益性懸念に基づく消極的対応と判断するのは難しい。
金融関係者は「高齢化が進むにつれて、1・2世代を持ちたい顧客が多い」とし、「当面、保険料収入の悪化などの副作用がある可能性があるため、当局が根本的な対策を講じない限り、この流れは続くであろう」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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