ウェンジンフリードライフは、増加する1人世帯と拡大するシニア市場を狙い、相互を超えて顧客の生涯全般を網羅するトータルライフケアサービスへと事業領域を拡大する。
ウェンジンフリードライフは、14日にソウル成東区ボテガマジオで‘ウェンジンフリードビジョンフォーラム2027’を開催し、このような事業戦略の方向性を共有したと15日に発表した。
今回のフォーラムには、全国営業組織や社員など320名が参加し、トータルライフケアプラットフォームへの飛躍と営業競争力の強化を目的としている。尹錫金 ウェンジングループ会長のリーダーシップ特講を皮切りに、文浩相代表の講演、事業団営業戦略会議が続いた。
尹会長は‘営業の変化を導くリーダーシップ’というテーマの特講を通じて、ウェンジングループの成長過程で蓄積した営業経験と経営哲学を基に、変化する市場で営業組織が備えるべきリーダーシップと成長の方向を示した。
尹錫金会長は「リーダーがまずポジティブな態度を示さなければ成長できない。ポジティブな心構えがリーダーシップの出発点であり、より大きな成長の原動力である」と強調した。
文浩相代表は‘成長は止まらない。挑戦し、革新し、飛躍せよ’をテーマに、相互を超えて顧客の生涯全般を網羅するライフケアへと拡張する‘相互3.0’時代の飛躍の方向を示した。続いて行われた事業団営業戦略会議では、主要成果を共有し、来年度の成長に向けた営業戦略の方向を議論した。
ウェンジンフリードライフの関係者は「今回のフォーラムは未来の成長ビジョンを共有し、全国営業組織が共に来年度の飛躍を準備する場である」と述べ、「顧客中心のサービスと現場競争力を強化し、顧客の最初から最後まで共にするトータルライフケアプラットフォームへと成長していく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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