2026. 09. 03 (木)

張徳賢社長、部品・素材が未来の競争力と強調

  • 2026年協力会社現場訪問コミュニケーションフォーラム開催

サムスン電機は2日、協力会社の代表と共に2026年協力会社現場訪問コミュニケーションフォーラムを開催した。張徳賢社長(左から4番目)ら関係者が記念写真を撮影している。写真=サムスン電機
サムスン電機は2日、協力会社の代表と共に『2026年協力会社現場訪問コミュニケーションフォーラム』を開催した。張徳賢社長(左から4番目)ら関係者が記念写真を撮影している。 [写真=サムスン電機]


サムスン電機は協力会社の現場を直接訪問し、共生協力と未来技術競争力確保の方策を議論した。

張徳賢社長をはじめとする主要経営陣は、2日、慶南の梁山にある協力会社ファインテクノロジーで開催された『2026年協力会社現場訪問コミュニケーションフォーラム』に出席した。協力会社の代表約40名も同席した。

サムスン電機は協力会社協議会(協部会)会員社に加え、慶尚圏に所在する協力会社を追加で招待し、現場の声を聞いた。

張社長はコミュニケーションセッションで経営状況と事業部別の主要推進方向を発表した。張社長は「未来産業技術の実現は部品・素材競争力が支えなければならない」と述べ、緊密な協力によって核心技術を確保し、グローバル市場の成長機会を創出するよう求めた。

人工知能(AI)やサーバー、電装などの高成長市場をターゲットにした部品技術の差別化と協力会社との戦略的協業も強調した。成長戦略、新製品ロードマップ、グローバル市場展望などについて協力会社と解決策を模索した。

権赫錫協部会会長(MKケムアンドテック代表)は「技術革新と品質管理を通じて高付加価値市場をリードするパートナーシップを続けていく」と応じた。

サムスン電機は国内外で900社以上の協力会社と取引している。この中で、核心部品業者40社が1986年に結成された協部会の会員社として活動している。伴走成長委員会の協約に基づき、昨年から今後3年間で2000億ウォンを投入し、資金支援、製造現場改善、カスタマイズされた能力教育などを推進している。





* この記事はAIによって翻訳されました。
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