2026. 08. 13 (木)

コオロングローバル、2四半期営業利益174%増加…建設原価率改善

  • 建設原価率1.9%改善

  • レジャー・AM営業利益610%増

コオロングローバルの過天本社の写真 コオロングローバル提供
コオロングローバルの過天本社 [写真=コオロングローバル提供]
コオロングローバルは、昨年末に潜在的な不良債権を先取りして処理した「ビッグバス」効果と非住宅事業の拡大により、2026年2四半期の収益性を大幅に向上させた。

コオロングローバルは12日、2026年2四半期の連結基準で売上高7505億ウォン、営業利益522億ウォン、当期純利益323億ウォンを記録したと発表した。前年同期と比較すると、売上高は2.2%、営業利益は173.6%増加した。当期純利益は黒字に転換した。

建設部門は2四半期に売上高6081億ウォン、営業利益405億ウォンを記録した。昨年末に潜在的なリスクを先取りして反映した後、原価改善効果が現れ、建設原価率は87.7%で前年同期より1.9ポイント低下した。営業利益は前年同期比154.7%増加した。

非住宅事業の売上も引き続き反映された。大韓航空のエンジン整備工場、東京エレクトロンコリアの研究施設、サムスン電子のADC DP増築工事、平沢1団地の放流水低温減少施設などの事業が売上に反映された。

新規受注は非住宅部門を中心に進められた。コオロングローバルは、今年上半期に龍仁半導体産業団地統合用水供給事業1265億ウォン、金湖タイヤ製造工場399億ウォンなどを含む総9854億ウォンの新規受注を記録した。

レジャー及びAM(資産管理)部門も昨年末の合併以降、実績規模が拡大した。2四半期の売上は857億ウォンで前年同期比304.2%増加し、営業利益は135億ウォンで610.5%増加した。会社側はホテル・リゾート・ゴルフ場の繁忙期効果と合併効果が反映されたと説明した。

コオロングローバルは昨年4四半期に潜在的なリスクを財務諸表に反映するビッグバスを実施した。キム・ヨンボム代表取締役社長は、今年初めの従業員タウンホールミーティングで収益性中心の事業構造再編を推進すると明らかにした。

コオロングローバルの関係者は、「建設部門の原価安定化、非住宅事業の拡大に加え、合併後のレジャー及びAM部門の成長が本格化し、バランスの取れた事業構造の中で安定した成長の流れを維持している」と述べ、「今年も収益性中心の選別受注と事業競争力強化を通じて収益性と成長性を同時に強化していく」と語った。

コオロングローバルは、今年の売上高を3兆1000億ウォン、営業利益を1200億ウォンとする実績ガイダンスを示した。

一方、コオロングローバルは陸上風力に続き、400MW規模の洋上風力事業に領域を拡大している。単純な施工を超え、発電事業の持分投資と運営にも参加し、発電事業から生じる長期的な収益を確保する事業構造を構築している。



* この記事はAIによって翻訳されました。
亜洲日報の記事等を無断で複製、公衆送信 、翻案、配布することは禁じられています。
기사 이미지 확대 보기
경북 포항시 경북 포항시
닫기