2026. 08. 12 (水)

ゲーム・決済・技術が均等に成長 NHN、2026年2四半期営業利益579億ウォン…前年同期比164.1%増

  • 2四半期の売上・営業利益は前年同期比それぞれ25.3%・164.1%成長

  • ゲームウェブボード・日本での成長…AI GPU事業の売上が本格的に拡大

  • GPU需要の拡大に先手を打つ…新規AIデータセンターの確保推進・B300以上の最新GPU資産の拡充

NHN本社の写真
NHN本社 [写真=NHN]


NHNは2026年2四半期にクラウド事業などの技術部門を中心に、ゲームや決済などの主要事業が高い成長を記録した。昨年4四半期からの経営効率化およびコスト管理の成果が反映され、2四半期から主要事業の成果が利益として現れている。

NHNは11日、連結基準で2026年2四半期の売上が7579億ウォン、営業利益が579億ウォンに達したと発表した。前年同期比でそれぞれ25.3%、164.1%の増加であり、売上と営業利益はともに過去最高の四半期記録である。

2四半期の部門別売上では、ゲーム部門が前年同期比21.5%、前四半期比9.3%増の1396億ウォンを記録した。2四半期全体のウェブボードゲーム売上は前年同期比15%の上昇を見せた。ウェブボードゲームの規制環境の変化や『ハンゲーム ロイヤルホールデム』のオフライン大会『HPT(ハンゲームポーカーツアー)』の影響があった。

日本のモバイルゲーム全体の売上は前年同期比47%増加した。前四半期比で売上が105%成長した数値であり、日本現地での『#コンパス』の『チェンソーマン』とのコラボなどが影響を与えた。

決済部門の売上は3940億ウォンで、前年同期比27.3%、前四半期比11.1%の増加を記録した。NHN KCPは新規大型加盟店の流入により、前年同期比で取引金額が34%成長した。このため、売上も前年同期比27.5%増加した。会社はこれにより国内1位のPG会社としての市場地位を強化していると説明した。

技術部門の売上は1598億ウォンを記録した。人工知能(AI)グラフィック処理装置(GPU)事業の成長により、前年同期比52.9%、前四半期比27.1%の増加を見せた。

NHNクラウドは2四半期の売上が前年同期比85.3%成長した。ソウルのヤンピョンリージョンでNVIDIA B200ベースのサービス型GPU供給が本格化し、安定した売上が発生し始めた。日本の技術法人NHNテコラスもAWSリセール事業の成長により、売上が前年同期比27.0%増加した。

その他の部門の売上は前年同期比8.8%減少したが、前四半期比では3.8%増加し880億ウォンを記録した。NHNリンクは2四半期の売上が公演売上の拡大により前年同期比25%増加した。

NHNは下半期にも各主要事業の成長を加速し、より確固たる収益創出基盤を整える計画である。

ゲーム事業では、今後日本市場を中心に新作開発能力を強化する計画である。NHNゲーム事業部門と日本のNHNプレイアートが協力中の新作『幻想世界のプチポヨン』は、今年の冬に発売を目指している。NHNプレイアートは9月の東京ゲームショーに参加し、『幻想世界のプチポヨン』を含む主要新作やライブゲームを紹介する予定である。

決済事業では、ステーブルコイン事業が新たな成長エンジンになると予想されている。NHN KCPは先月、金融機関や技術パートナー向けのデモデイを開催した。また、グローバルブロックチェーン企業『アバランチ』と共同開発したメインネットを基に、ペイコアプリにデジタルウォレットを組み合わせ、実際の決済と加盟店の精算手続きをデモンストレーションした。会社は迅速な速度とシステムの安定性を同時に確認したと説明した。

NHN KCPは既存の加盟店ネットワークと運営能力を基に、関連インフラと決済モデルを継続的に高度化していく予定である。

技術部門では、NHNクラウドを基に今後の売上拡大の可視性が高まっている。政府のGPU構築事業を通じて稼働中のソウルのヤンピョンリージョンで、現在自社運営中の物量の残り分について新規長期契約が議論されている。

会社はまた、急速に拡大するGPU需要に先手を打つため、来年までに追加で最低30MW規模のAIデータセンターを確保する。さらに、既存のリージョンにはB300以上の最新GPU資産を拡充し、AIインフラ事業を攻撃的に拡大する方針である。

鄭宇鎮NHN代表は「過去数年間に進めてきた経営効率化およびコスト管理の成果は、昨年4四半期から実績に反映され始めた」と述べ、「今年はその基盤の上で主要事業の成果が本格化する時期である」と語った。

鄭代表はまた「今回の2四半期の実績は、その成果が利益として確認された初めての四半期であり、これを成長局面の出発点として下半期にもこの流れを続けていく」と述べた。

NHNは昨年まで経営効率化作業を進めてきた。累積赤字の1300kなど、コマース、旅行、NHNバックスなどのコンテンツ分野の非中核子会社やサービスを全面的に整理・再編し、過去90以上の子会社を60程度に縮小した。同時に、一部サービスの終了や組織再編を通じて人員を再配置し、固定費負担を軽減し、高強度の事業ポートフォリオを再編した。





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