ハンセイエス24ホールディングスが5日、チョ・ヨンミン・アンバウンドラボデブ代表を招待し、『AI時代の業務方式』をテーマに全社講演会を開催した。 [写真=ハンセイエス24ホールディングス]
ハンセイエス24グループは全系列会社の社員を対象に人工知能（AI）教育を拡大し、グループ経営と業務全般のAI転換（AX）を加速させる。
ハンセイエス24ホールディングスは、5日にチョ・ヨンミン・アンバウンドラボデブ代表を招待し、『AI時代の業務方式』をテーマに全社講演会を開催したと6日に発表した。イベントにはハンセイエス24グループの全系列会社から500名以上の社員が参加した。
チョ代表は、グーグルコリアやIBM、サムスン電子を経て、現在はベンチャーキャピタルのアンバウンドラボデブを率い、AIスタートアップを育成している。
この日の講演では、AI時代に必要な思考方法と実際の業務への適用方法が主なテーマとして取り上げられた。
チョ代表は「上位組織の目標を解決する『レベルプラスワン（Level+1）』の核心業績指標（KPI）を設計し、これを基準にAI課題を作成すべきだ」と述べた。
既存のフレームワークをそのままにしてAIを追加するだけでは企業の根本的な体質を変えることはできず、AIが事業の目標達成に貢献できるようにKPI自体を再定義する必要があると説明した。
ハンセイエス24グループは今回の講演を契機に、経営と業務プロセス全般にAIを適用するAXを本格的に推進する計画である。全系列会社の社員のAI活用能力を高め、これを商品企画や生産、流通、コンテンツなど各事業分野の競争力強化に結びつける方針である。
ハンセイエス24グループの全社講演会は2011年に始まった社内教育プログラムである。社員の推薦を受けて外部の専門家を招待し、気候危機やリーダーシップ、モチベーションなどさまざまな分野を扱ってきた。
最近ではAI関連教育の比重を拡大している。昨年にはチェ・ジェシク韓国科学技術院（KAIST）AI大学院教授を招待し、社員のAI理解度と業務活用能力を高める講演を行った。
ハンセイエス24ホールディングスの関係者は「専門家教育を通じてAI時代に適した組織文化を構築し、社員の実務能力を高める」とし、「グループ全体のAX推進にも加速をかける」と述べた。
一方、ハンセイエス24ホールディングスとハンセ実業は最近、グループの持続可能な経営ビジョンと主要なESG（環境・社会・ガバナンス）成果、AI基盤の未来戦略を盛り込んだ『2026持続可能経営報告書』をそれぞれ発刊した。
ハンセイエス24ホールディングスは今回の報告書で『気候変動対応』、『持続可能な製品・サービス』、『人権経営と組織文化』に加え、系列会社ごとの『AI基盤ビジネス革新』を核心戦略課題として選定し、グループ全体のAI転換戦略とロードマップを提示した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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