
金剛のキム・ユンギョン代表がクーパンの自社ブランド(PB)に納品するステッカー型紙壁紙を持っている。[写真=クーパン]
クーパンの自社ブランド(PB)商品を生産する中小製造業者が増加した売上を研究開発や生産設備に再投資している。
クーパンによると、京畿道光州市のインテリア仕上げ材製造業者であるケージエス金剛は約2年前からクーパンのPB子会社CPLBにステッカー型壁紙や断熱シートなどの商品を納品している。
同社は結露や外気の影響を減少させるセルフインテリア製品を10年以上開発してきた。ステッカー型紙壁紙は有害物質と生活環境の汚染を低減する効果が認められ、韓国環境産業技術院の環境表示認証も取得している。
技術力は確保しているが、資本や流通網、マーケティング能力が不足しており、事業拡大には限界があった。その後、クーパンを通じて一定の生産量を確保し、昨年の売上は12億ウォンを記録した。会社側は業界平均より20%高い成長率を示したと説明している。
金剛のキム・ユンギョン代表は「安定した流通網が整備され、製造工場の運営に活気が生まれた」とし、「利益を製品の研究開発に再投資し、商品群を拡大する計画だ」と述べた。
忠清北道鎮川の生活用品製造業者ライピストもCPLBと協業して1年後、昨年創業以来初の黒字を達成した。月間売上は約2億ウォンから4億ウォンに増加した。工場稼働率も従来の60%から120%に向上したという。
ライピストはプラスチック収納用品を開発する過程で、一つの金型に数千万円から数億円の負担を抱えていた。中国製の低価格商品との競争の中で、販売量を予測することが難しく、新規投資の決定も容易ではなかった。
同社はクーパンの販売データを基に、海外配送費用が大きい大型収納用品を国内生産商品として企画した。販売量を一定水準確保できるようになったことで、金型開発に投資し『コメットリビングボックス』を発売した。今年末までに新技術を適用したPB商品を30種類以上に増やす計画だ。
ライピストのキム・ジョンジェ代表は「市場の需要を予測できる販売データと安定した量を基に金型開発と生産設備投資を拡大できた」と述べた。
クーパンは生活用品だけでなく、低刺激洗剤や機能性化粧品など技術開発が必要なPB商品を増やしている。製造業者が生産と品質改善に集中し、CPLBが販売・物流業務を担当することで中小企業の流通コストを削減する計画だ。
クーパンによると、パートナー企業の10社中9社は中小製造業者であり、クーパンPB商品の売上の大部分を占めている。PB商品を納品する全国の中小製造業者は2024年時点で630社に達し、2019年以降約4倍増加しており、雇用人数は2万7000人程度で着実に増加している。
クーパン関係者は「製造業者が流通負担を軽減し、研究開発(R&D)と生産に専念できるよう支援を続けていく」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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