顧客が京畿道のイーマート内のワウショップで商品を選んでいる。 [写真=チョ・ジェヒョン記者]
ダイソーに店舗の一部を貸し出して賃料を得ていた大型マートが、超低価格生活雑貨市場に直接参入している。高物価の長期化に伴い、ダイソーが手軽に購入できる「コストパフォーマンス」製品で若者の口コミを得て、流通構造を再編しているためである。大型マートは生活用品からファッション・ビューティー商品まで揃えた自社均一価格店舗を前面に出し、若者の集客と顧客の滞在時間を増やす戦略をとっている。
30日、流通業界によると、昨年12月に4店舗で運営を開始したイーマートの超低価格生活用品店「ワウショップ」は、今月末時点で13店舗に増加した。別途店舗を持たない116店舗のイーマートでも、一般の売り場に代表商品30～40種類を販売している。キッチン・収納・バスルーム用品からファッション、ビューティー、デジタルアクセサリーまで5000ウォン以下の商品が中心である。
高物価時代にワウショップが人気を集め、店舗を拡大している。先月7日、イーマートのウンピョン店「ワウショップ」は、店舗を既存の3階から6階に移し、規模を62.8㎡（19坪）から337㎡（102坪）に拡大した。販売品目も1300種類から1980種類に増加した。拡張後の1週間の平日平均売上は以前より52.1%、週末の売上は78.4%増加した。
ワウショップの価格競争力は海外からの直輸入によるものである。イーマートは商品をほとんど海外から直接仕入れ、中間流通段階を省いている。従来の大型マートで販売されていなかった品揃えや、ソーシャルメディアで人気を集めた商品も取り入れている。イーマートの関係者は「今後、顧客の反応や店舗の状況に応じてワウショップの拡大を検討することができるが、まだ追加出店は未定である」と述べた。
ロッテマートは先月末、京畿道高陽市のファジョン店に約99㎡（約30坪）規模の「通大均一価格ショップ」をオープンした。保存容器や洗濯用品、下着、靴下など生活密着型商品700種類を500ウォンから9000ウォンまで1万円未満の均一価格で販売している。今後、顧客の需要が集中する商品群を中心にラインアップの強化計画も立てている。ロッテマートの関係者は「通大均一価格ショップは現在テスト段階であり、まだ店舗拡大計画はない」と述べた。
超低価格生活雑貨は、これまで大型マートが直接運営するのではなく、ダイソーのような専門店にスペースを貸し出す形で運営されてきた分野である。商品数が多く、在庫管理の負担が大きい非食品部門を外部事業者に任せることで、安定した賃貸収入を得ることができたためである。ダイソーも駐車場と流動人口を持つ大型マートに入店し、顧客接点を広げてきた。ダイソーはイーマート157店舗のうち40店舗、ロッテマート112店舗のうち90店舗に入店している。
イーマートとロッテマートが超低価格生活雑貨の拡大に目を向けたのは、高物価時代に消費者の集客効果を狙うための布石と分析される。生活雑貨とファッション、ビューティー商品を強化し、顧客の訪問目的を増やし、滞在時間を長くする必要があるとの判断である。
業界関係者は「当分の間、大型マートはダイソーの入店を維持しながら、自社店舗の競争力を試す共存の中で競争が続くであろう」と予測している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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