メディア業界全体で調査企画チームが縮小している。速報競争と日常業務に追われるニュースルームでは、調査報道が人員と予算の制約の中で立場を失いつつある。主要新聞社は関連部門を廃止し、大手放送局も調査組織を半減させた。日々の速報と短報の中で、長期的に問題を深く掘り下げることが難しくなっている。
それでも新しい方法を模索する動きが続いている。東亜日報の「ヒーロースクワッド」、韓国日報の「エクセレンスラボ」がその代表例である。記者と企画発案権を共有し、アイテムが採用されると専任チームに派遣し、デジタル人材と共に取材する方式である。
アジュ経済が調査報道チーム「足で稼ぐ」を立ち上げたのも同じ流れである。3月に行った賃貸物件の虚偽広告の実態調査がその第一歩であった。保証金10万ウォンの部屋を探す若者として現場を訪れた。ソウル市内の不動産30カ所を回り、アプリに掲載されている情報と現実が異なることを確認した。
車内での中介補助員の言葉や態度には、書類では捉えられない文脈があった。「どこに行っても同じだ」という一言には、若者が感じる圧力が含まれていた。契約を急がせる雰囲気や質問を遮る口調は、統計では表現できないものであった。
保証金10万ウォンの部屋を探す若者の立場に立てる時間は短い。その時期にしか得られないものがあることを実感した。今この場でしか見えないもの、今この時期にしか聞けない言葉がある。調査報道を続ける理由がそこにある。
費用と効率の前で調査報道の立場は狭まっているが、長期的な取材の末に明らかになることもある。散らばった事実が一つの構造に繋がる瞬間、それが記者の役割であることが明確になる。現場でしか見えないものがあり、今この時期にしか立てない場所があることを調査報道を通じて感じている。世の中が急速に変わっても、現場の言葉は足で稼ぐ人にしか聞こえない。今その場に立ち、隠された側面を記録し続けたい。
* この記事はAIによって翻訳されました。
