韓国電力が発電燃料価格の安定と自助努力に支えられ、今年第3四半期に過去最大の営業利益を記録した。しかし、依然として200兆ウォンを上回る累積負債と電気料金の引き上げジレンマによって財務負担は解消されていない。
13日、韓電の第3四半期決算（連結基準）の公示によると、韓電の営業利益は5兆6519億ウォンを記録し、昨年第3四半期より66.4%増加した。これは韓電創立以来、四半期基準で最大規模だ。
同期間の売上は27兆5724億ウォンで5.6%増え、当期純利益は3兆7900億ウォンで101.6%急増した。
これを受け、今年第1-3四半期の累計営業利益は11兆5414億ウォンで、1年間で94.1%増加した。同期間の売上高（73兆7465億ウォン）と純利益（7兆3281億ウォン）も、前年よりそれぞれ5.5%と182.9%伸びた。
韓電の関係者は「燃料価格の安定と料金調整、自助努力などの影響で2023年第3四半期を基点に9四半期連続連結基準の営業利益黒字を継続している」と説明した。
今年第1～3四半期の韓電の電気販売量は0.4%増加にとどまったが、販売単価は前年同期比5.5%上昇し、電気販売収益が3兆9037億ウォン増えた。同期間、子会社の燃料費は2兆8151億ウォン減少し、民間発電会社の購入電力費も2130億ウォン減少した。
特に原発利用率が81.7%から86.5%に上昇し原発発電量が増え、これに伴い子会社の石炭・液化天然ガス（LNG）発電量が減少し燃料費が大幅に節減された。燃料価格の下落も業績改善に寄与した。
しかし、韓電の財務構造は依然として不安だ。四半期当たり5兆ウォン前後の営業利益だけでは累積赤字を解消しにくいためだ。2021年以後、韓電の累積営業赤字は依然として23兆1000億ウォンであり、子会社実績を除く別途基準累積営業赤字は39兆1000億ウォンに達する。
韓電の総負債は118兆6000億ウォン、負債比率は490%に達する。一日の利子費用だけで73億ウォンに達すると知られた。
電気料金の正常化が避けられないという指摘が出ている理由だ。住宅用電気料金は2023年5月以降2年間凍結基調を維持しており、産業用料金も昨年10月の引き上げが最後だ。政府は第3四半期にも夏場の冷房費負担を懸念して料金引き上げをもう一度先送りした。
ここに最近ウォン・ドル為替レートが1470ウォンまで上がり韓電の負担はより一層大きくなった。為替レートの上昇はLNG輸入単価を引き上げ、燃料費と発電単価を高める要因として作用する可能性が高い。料金調整なしに外部変数だけで収益性を維持するのは難しいという指摘だ。
韓電は「先端産業育成など未来核心産業に安定的電力供給のために電力網投資財源が必要だ」として「料金現実化と費用節減を通じて財務健全性を確保し、政府と協力して国家電力網構築に支障がないようにする」と明らかにした。
* この記事は、亜洲経済韓国語記事をAIが翻訳して提供しています。
