[写真=CJグループ（7日、ソウル瑞草区CJオンスタイル本社MLC放送スタジオでイ・ジョンファCJ株式会社ポートフォリオ戦略2室長（左から）、キム・ホンギCJ株式会社代表、イ・ジェヒョンCJグループ会長、イ・ソンヨンCJ ENMコマース部門代表が役職員らと共に映像を視聴している）]
CJグループの李在賢（イ・ジェヒョン）会長が新年初の現場経営に乗り出した。
李会長は7日午後、ソウル瑞草区方背洞のCJ ENMコマース部門（CJオンスタイル）本社を訪れ、CJオンスタイルの事業現場を点検し、昨年の成果を励ました。CJオンスタイルは、CJ ENMコマース部門が運営するテレビホームショッピングなど、ライブショッピングプラットフォームだ。
CJグループの李在賢会長は、「昨年CJオンスタイルが難しい対内外環境でMLCを新成長動力にして市場変化を主導した点を高く評価する」として「成果に安住せずトレンド変化に先制的に対応し独歩的競争力で市場先占速度を高めなければならない」と話した。
また「モバイル中心の新事業モデルに事業力量を集中しなければ生き残ることはできない」として国内MLC市場で確実な1位を成し遂げることを要請した。続けて「国内成果を土台にグローバルまで成長し、より広い市場でライフスタイルトレンドを主導する会社になれるよう情熱を持って走ってほしい」と要請した。
李会長は経営陣と共に事業成果、計画を点検した後、MLC放送スタジオを訪問して役職員たちに会った。この席には、CJ ENMのユン・サンヒョン代表取締役、CJ ENMコマース部門のイ・ソンヨン代表取締役など、CJオンスタイルの主要経営陣やCJ株式会社のキム・ホンギ代表など、持株会社の経営陣の一部が出席した。
李会長は昨年も新年現場経営でオリーブヤングと大韓通運など系列会社を直接訪問し役職員らと疎通した経緯がある。昨年9月には、CJ大韓通運のサウジGDCを訪問するなど、グローバル事業の現場も直接視察した。
李会長が今年初の現場経営事業場としてCJ ENMを訪問したのは、逆成長する市場環境に対応し、モバイルショッピング事業を強化するなど、新成長動力を点検するためのものと分析される。CJ ENMエンター部門は、グローバルコンテンツ産業の激しい主導権競争でKコンテンツ領域を拡張し、影響力を持続的に強化しなければならない挑戦に直面している。
CJオンスタイルはモバイル・TV・Eコマースを有機的に連係した‘ワンプラットフォーム’戦略を効果的に実行したという評価を受けている。実際、昨年のCJオンスタイルのMLC取引額は前年比96%上昇し、モバイル新規出店ブランド数は約400社増加した。
一部では、李会長の今回の訪問が早い推進力で、グループ内の文化コンテンツ事業を拡大している李会長の長女、イ・ギョンフCJ ENM経営リーダー（ブランド戦略担当室長）を後押しするための行動だという観測もある。
CJグループ関係者は「対内外の不確実性が高まる状況で、事業方向に対する最高経営陣のビジョンを共有し、構成員が共感できるように疎通を増やしていく予定」と話した。
李会長は7日午後、ソウル瑞草区方背洞のCJ ENMコマース部門（CJオンスタイル）本社を訪れ、CJオンスタイルの事業現場を点検し、昨年の成果を励ました。CJオンスタイルは、CJ ENMコマース部門が運営するテレビホームショッピングなど、ライブショッピングプラットフォームだ。
CJグループの李在賢会長は、「昨年CJオンスタイルが難しい対内外環境でMLCを新成長動力にして市場変化を主導した点を高く評価する」として「成果に安住せずトレンド変化に先制的に対応し独歩的競争力で市場先占速度を高めなければならない」と話した。
また「モバイル中心の新事業モデルに事業力量を集中しなければ生き残ることはできない」として国内MLC市場で確実な1位を成し遂げることを要請した。続けて「国内成果を土台にグローバルまで成長し、より広い市場でライフスタイルトレンドを主導する会社になれるよう情熱を持って走ってほしい」と要請した。
李会長は経営陣と共に事業成果、計画を点検した後、MLC放送スタジオを訪問して役職員たちに会った。この席には、CJ ENMのユン・サンヒョン代表取締役、CJ ENMコマース部門のイ・ソンヨン代表取締役など、CJオンスタイルの主要経営陣やCJ株式会社のキム・ホンギ代表など、持株会社の経営陣の一部が出席した。
李会長は昨年も新年現場経営でオリーブヤングと大韓通運など系列会社を直接訪問し役職員らと疎通した経緯がある。昨年9月には、CJ大韓通運のサウジGDCを訪問するなど、グローバル事業の現場も直接視察した。
李会長が今年初の現場経営事業場としてCJ ENMを訪問したのは、逆成長する市場環境に対応し、モバイルショッピング事業を強化するなど、新成長動力を点検するためのものと分析される。CJ ENMエンター部門は、グローバルコンテンツ産業の激しい主導権競争でKコンテンツ領域を拡張し、影響力を持続的に強化しなければならない挑戦に直面している。
CJオンスタイルはモバイル・TV・Eコマースを有機的に連係した‘ワンプラットフォーム’戦略を効果的に実行したという評価を受けている。実際、昨年のCJオンスタイルのMLC取引額は前年比96%上昇し、モバイル新規出店ブランド数は約400社増加した。
一部では、李会長の今回の訪問が早い推進力で、グループ内の文化コンテンツ事業を拡大している李会長の長女、イ・ギョンフCJ ENM経営リーダー（ブランド戦略担当室長）を後押しするための行動だという観測もある。
CJグループ関係者は「対内外の不確実性が高まる状況で、事業方向に対する最高経営陣のビジョンを共有し、構成員が共感できるように疎通を増やしていく予定」と話した。
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* この記事は、亜洲経済韓国語記事をAIが翻訳して提供しています。
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