サムスン電子の李在鎔会長、サムスン社長団会議の招集…スーパーサイクルの中で危機対応注文

[写真=サムスン電子]
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サムスン電子の李在鎔(イ·ジェヨン)会長が来年初め、サムスングループの全系列会社の社長団を招集し、新年初の晩餐を開き、事業戦略について議論する。 1月に開幕する「CES 2026」に先立ち、グローバル市場環境を点検し、新年事業計画と経営方向を議論する場になると見られる。
 
14日、業界によると、李会長は1月第1週にソウル瑞草(ソチョ)社屋で、サムスン電子をはじめ、サムスン物産、サムスン生命、サムスンSDI、サムスン電機、サムスンディスプレイなど全系列会社社長らと共に「新年社長団晩餐」を開催する。 李会長が直接主宰する形で、チョン·ヨンヒョンサムスン電子DS部門長(副会長)、ノ·テムンサムスン電子DX部門長(社長)、イ·チョンサムスンディスプレイ社長、チャン·ドクヒョンサムスン電機社長など、系列会社の役員250人余りが参加した中、新年の事業ビジョンを共有する計画だ。

今回の晩餐会は6日(現地時間)、世界最大のIT・家電展示会「CES 2026」の開幕日程を考慮し、1月2~3日中に開かれるものと観測される。 これまでサムスンは、故李健熙(イ·ゴンヒ)先代会長が2014年に病気になるまで、李先代会長の誕生日(1月9日)に合わせて「新年社長団晩餐会」を行ってきた。
 
李会長は主要アジェンダとして人工知能(AI)大転換期に合わせて「AI経営」対応方向を議論すると知られた。 サムスンは今年から「AIドリブンカンパニー」を掲げ、事業部別のAI転換(AX)大転換を通じ、製品設計から顧客サービス段階までAI内在化を推進している。
 
特に、半導体スーパーサイクル(超好況)効果でメモリー事業が好調を見せるだけに、李会長が直接AIファクトリー構築を通じた半導体製造革新を具体的に注文する可能性も提起されている。
 
先立って、李会長は今年初めの社長団晩餐会で、“経営陣から徹底的に反省し、「死即生」の覚悟で果敢に行動する時”とし、市場主導権先取りと技術リーダーシップ確保を強調したことがある。

晩餐の後、サムスンの主要系列会社の社長らはCES 2026に出席するため、大挙米国行きの飛行機に乗る予定だ。 ノ·テムン社長はDX部門の首長になった後、初のグローバル舞台としてプレスカンファレンス「The First Look」の基調演説者として登場し、サムスン電子のデバイス経験ビジョンと戦略を発表する予定だ。
 
その後、ノ社長はマイクロン最高経営者と電撃的に会合し、安定的なモバイルDラムの需給に乗り出すという。 サムスン電子・DS部門の生産能力(キャパ)が高帯域幅メモリー(HBM)中心に再編され、相対的にギャラクシースマートフォンに搭載されるモバイルDラム確保に難航することになったことによる行動だ。

サムスンディスプレイの場合、従来のモバイル、ノートパソコン、パソコンなど情報通信(IT)領域をはじめ、車両用ディスプレイ領域で最新ディスプレイ技術が適用された新製品などを披露するものと予想される。 イ·チョン社長が直接、企業間取引(B2B)顧客会社対象の展示館で、次世代ディスプレイソリューションを伝える方針だ。 サムスン電機のチャン·ドクヒョン社長も現地で次世代半導体基板として浮上しているガラス基板市場の先取りに向けたグローバル供給網の拡大に乗り出す。
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