HLグループは、中国事業を担当していた박영문 HL万道中国地域代表（社長）をHL万道最高経営者（CEO）兼オートセクター長に選任した。中国法人で蓄積した経営ノウハウと収益創出経験を主力系列会社全体に広げる考えである。
HLグループはこの内容の2026年の役員人事を2日に発表した。박 CEOは2016年から今年までの10年間、中国で万道R&Dチャイナ（MRC）法人代表、HL万道中国地域代表兼MRC法人代表を務めた'中国通'である。2024年12月に首席副社長に昇進し、1年後の昨年12月に社長に昇進した。
グループは、中国市場での成功経験を他の地域に拡大し、グローバル事業の収益性を高めることに力を入れると見られる。そのため、HL万道は既存の製品・機能・地域の3大組織軸を地域・機能の2大軸に再編する。意思決定の段階を減らし、各市場の特性に応じて迅速に事業を推進するための措置である。地域別代表には、李正石副社長（韓国）、金平用副社長（中国）、金在赫副社長（米州）、金成一副社長（インド）、池秀煥常務（欧州）がそれぞれ任命された。
主要系列会社には若い経営陣を全面的に配置した。HLホールディングス事業部門CEOには、統合物流事業部門長を務めた宋基澤専務が、HLエコテックCEOには、HL D&Iハンラで人事業務を総括した兪在彦常務がそれぞれ選任された。HLグループは世代交代を通じて組織に新たな活力を吹き込み、既存事業の収益性改善と新たな成長動力の発掘に加速をかける方針である。
グループ全体の中長期成長戦略を総括する組織も新設した。HLグループは、正재永首席副社長をグループ戦略総括兼グループ最高財務責任者（CFO）に任命した。正首席副社長は、グループと系列会社間の戦略的方向性を調整し、新事業の発掘と新たなバリューチェーンの構築を推進する予定である。
HLグループ関係者は「既存の枠を破る'ディスラプション'の基調の下、全社の組織構造を大胆に変え、経営革新を本格化させる方針である」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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