正用鎮・正裕京 新世界会長 [写真=新世界グループ]
新世界グループは2027年の定期役員人事を発表し、正用鎮会長と正裕京会長の選択が対照的であった。
正用鎮会長はイーマートの代表取締役に就任し、主要経営陣を交代させる刷新を進めた。一方、正裕京会長は百貨店部門の核心経営陣を維持し、安定を重視した。
兄妹はそれぞれの事業状況に応じて異なる人事戦略を選択した。
新世界グループは23日に2027年の定期役員人事を発表した。この人事は正用鎮会長の責任経営の強化と成果主義に焦点を当てている。
最も大きな変化はイーマート部門に見られた。正会長は6月に新世界プロパティの代表に就任した後、イーマートの代表にも内定した。
今後、株主総会を経て正式に就任すれば、イーマートでは金洪極新任代表と共同代表体制で経営に参加することになる。
新世界グループは本業のリテールを超えてライフ・コンテンツ・エンターテインメントの総合企業へと飛躍を目指しており、正会長のリーダーシップが求められている。
人工知能（AI）分野ではリフレクションAI、不動産開発分野のアマングループ、コンテンツ分野のスカイダンスと協力事業を展開している。
新世界グループは「正会長はAIを中心に展開される産業大転換期に直接リーダーシップを発揮し、グループの変化を主導するとの判断をした」と説明した。
イーマートの新任代表に内定した金洪極新世界カサ代表はSSG.comの代表も兼任する。金代表はイーマートの商品本部長などを経て商品企画（MD）・営業の専門家である。新世界TVショッピングの黒字転換と新世界カサの収益性改善の成果が認められ、核心系列会社のトップに抜擢された。
イーマートとSSG.comを一人の専門経営者に任せることは、オフライン本業の競争力をオンラインに拡張するための措置と解釈される。特にSSG.comの12月の人的分割を控え、事業間の協力と収益性改善が加速する見込みである。
SSG.comは12月に買い物中心の存続法人とファッション・ビューティ中心の新設法人である新世界モールに分かれる人的分割を進める予定である。イーマートは8月に8275億ウォンを投じて財務的投資者（FI）の持分を確保し、持分率を65.1%（新世界34.9%）に引き上げた。
ただし、公正取引法上、親族間の系列分離のためには非上場系列会社の相互保有持分を一定水準以下に下げる必要があり、追加の整理が必要な状況である。
グループのコントロールタワーである経営戦略室も再編された。人事・監査を総括する経営支援総括には最宅元SSG.com代表を、対外協力本部長には朴承学朝鮮ホテル＆リゾートレジャー事業部長（専務）を任命した。
全体経営総括の全相鎮副社長は留任し、4月から空席となっている経営戦略室長に関する別途の人選は発表されていない。
正会長が直接経営に乗り出す背景には、イーマート本業と子会社間の業績差があるとの分析がある。
今年上半期のイーマートの単独基準営業利益は1719億ウォンで前年同期比15.4%増加したが、連結営業利益は1353億ウォンで25.2%減少した。SSG.comなど子会社の収益性改善が課題として残っている。
一方、正裕京会長が率いる百貨店部門は主要経営陣を維持した。
昨年社長に昇進した朴周亨新世界代表をはじめ、李石九新世界DF代表、文成旭新世界ライブショッピング代表など核心系列会社のトップの交代はなかった。
百貨店部門の安定基調には業績改善が裏付けられているとの見方がある。
新世界の今年上半期の連結営業利益は3650億ウォンで前年同期比75.7%増加した。新世界インターナショナルと新世界DFも黒字に転換し、昨年実施した人的刷新の成果が現れているとの評価がある。
ただし、事業別専門性を高めるための組織改編は行われた。新世界インターナショナルをファッションディビジョンとコスメティックディビジョンに再編し、金徳周代表にファッション事業を任せた。
コスメティック部門は外部から招聘した許敏浩新世界カサ新任代表が兼任する。許代表はCJオリーブヤングの代表を10年間務めた人物である。
このように正用鎮会長が主要系列会社とグループ戦略組織に変化を与えたのに対し、正裕京会長は既存の経営体制を維持しながらファッション・化粧品事業の専門性を強化する方向を選んだ。
グループ全体では世代交代も加速した。新世界グループは今回の人事で過去最大の36名を新たに役員に抜擢した。全役員中40代の割合も18%で過去最高を記録した。
新世界グループは今後も成果と業務能力に応じた随時人事を行う方針である。AIやコンテンツ、エンターテインメントなど新事業を推進する過程で組織革新を続ける考えである。
新世界グループ関係者は「成果主義に基づく人材発掘を通じて本業競争力を最大化し、未来成長事業でも実を結ぶ」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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