GSカルテックスは22日、ソウル市江南区のGSタワー本社で、許世洪GSカルテックス副会長をはじめとする社員が参加し、「私たちのウィーバーメンシュ：We:bermensch」をテーマに第4回ディープトランスフォーメーションデー（DTデー）を開催した。
GSカルテックスによると、DTデーは業界競争力の強化と持続可能な成長を目的とした現場中心のイベントであり、社員が自ら推進した革新成果や経験を共有し、共に成長する交流の場である。
第4回DTデーのテーマ「私たちのウィーバーメンシュ：We:bermensch」は、各構成員が自らより高い基準を設定し、絶えず成長し、各自の挑戦と革新を集めて会社の変化を生み出すことを意味している。
今年のDTデーでは、15の展示ブースを通じて多様な社内革新事例が紹介され、社員は成果や課題推進過程で得た経験やアイデアを共有した。
主な事例としては、ソクラテス式問答法を応用したAI基盤の職務教育チューター、ドローン・ロボット・スマートヘルメットなどのフィジカルAIの社内適用事例、マルチエージェント構造を活用した研究報告書作成エージェントなど、デジタル・AI技術を活用した業務革新事例が紹介された。
また、アジャイル（迅速）な業務方式で実行速度を高めている麗水工場のエネルギー削減課題や、データに基づく意思決定のための触媒調達プロセス最適化課題など、従来の働き方から脱却した現場の新たな試みも共有された。
プロセス・データ・システムの統合再設計を推進する次世代ERP構築課題やバイオ燃料生産のためのコプロセッシングプロセスなど、全社的な戦略課題も紹介された。
GSカルテックスの事業領域だけでなく、生産型ヒューマノイドなど多様な産業で活用されるAI・ロボティクスの新技術やグローバルビジネス環境を再編する主要因および示唆点をテーマにした外部専門家の講演も行われた。
許世洪副会長はこの日、会場を訪れ、各ブースを回り、革新課題を直接推進した社員とコミュニケーションを取り、新たな試みや挑戦を激励した。今回のDTデーでは、許副会長が就任以来、社内で継続的に共有してきたDAX動向およびレファレンスが現場の職務教育AIチューター開発につながった事例も紹介された。
現場では、社内に共有されたレファレンスの中でソクラテス式問答法を活用したAIサービスに注目し、これを職務教育に応用する方法を検討した。各部門は業務特性に応じて、モビリティ＆マーケティング本部の12の職務教育過程を統合した「AiQ+」、生産本部のジュニアエンジニアの現場学習を支援する「ソクラティックAIチューター」、財務室の職務専門性向上を支援する「財務室AIチューター」を開発した。
許世洪副会長は「構成員一人一人の挑戦が集まり、会社全体の革新と未来を作り出す」と述べ、「各自の位置で既存の限界を超えて作り出した変化が互いに結びつき、広がるとき、GSカルテックスの成長につながる」と社員を激励した。
この日、DTデーには今年「AIビジネスインパクト」を本格的に可視化している許泰秀GSグループ会長も出席した。許会長は「既存の業務にデジタルを加えるだけでなく、初めからデジタルを基盤に業務とプロセスを設計する視点の転換が必要だ」と述べ、「デジタルを活用して業務をつなぎ、変化に対応し、良い成果を生み出してほしい」と訴えた。
一方、GSカルテックスはビジネストランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーションなどをDTデーの核心課題として企業内業務革新を推進している。これにより、データを戦略的に活用し、生成型AIなどのデジタル技術を業務と現場に統合し、働き方を変え、廃プラスチック熱分解油の代替などカーボンベースの原材料を環境に優しい新技術に転換し、循環経済を構築してESG（環境・社会・ガバナンス）経営を強化している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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