2026. 09. 04 (金)

休暇文化の向上が企業の重要な福利厚生に

  • 文化体育観光部・韓国観光公社の「労働者休暇支援事業」

  • 休暇条件の改善・国内旅行の活性化

  • 企業・政府の費用支援で8年間で79万人が参加

  • 10日に成果共有会・表彰を実施

ダミャンのメタセコイア通り
ダミャンのメタセコイア通り [写真=韓国観光コンテンツラボ]
 
仕事と生活のバランス(ワークライフバランス)を重視する社会的な雰囲気の中で、休暇をしっかり取る文化が企業の重要な福利厚生資産として定着している。特に、相対的に福利厚生が乏しかった中小企業や小規模事業者の現場に自由な休暇利用の風を吹き込んだ立役者がいる。それが文化体育観光部と韓国観光公社が推進してきた「労働者休暇支援事業」である。

韓国経営者総協会が昨年7月に発表した2026年夏季休暇実態および景気展望調査によると、今年の夏の休暇日数は大企業平均4.6日、中小企業平均3.7日となった。夏季休暇手当を支給する企業も53%で、昨年(54%)より減少した。休暇を取りたいという要求は逆に高まっている。文化体育観光部が昨年12月に発表した労働者休暇調査では、年次休暇の消化率は79.4%を記録し、2018年の調査開始以来最も高かった。年次休暇を取る目的としては旅行が35%で最も多く、2022年以降最も高い割合を維持している。

労働者休暇支援事業は、薄くなった福利厚生予算と増加した休暇需要のギャップを埋め、過去8年間で休暇利用の雰囲気を少しずつ変えてきた。今年は8月19日現在で1万1873社、12万7856人が参加した。参加労働者数はすでに昨年の年間実績(12万740人)を超えている。
 
休暇ショップのホームページ
休暇ショップのホームページ [写真=韓国観光公社]
 
◆2014年「韓国型チェックバカンス」試行事業からスタート

労働者休暇支援事業は2014年に始まった。労働者の休暇文化と休暇条件を改善してほしいという社会的な要求が高まり、韓国型チェックバカンス制度の導入が採用され、観光公社が試行運営を担当した。当時の参加規模は180の中小・中堅企業の労働者2526人だった。試行事業は2018年に本事業に転換された。劣悪な休暇文化を改善し、自由に休暇を取る雰囲気を作ることを目的としている。中小企業の労働者の国内旅行を増やし、内需を活性化するという目的も含まれている。

この事業は、労働者が20万ウォンを負担し、企業が10万ウォン、政府が10万ウォンを支援する構造である。集まった40万ウォンは積立金として再び労働者に戻る。労働者はこのお金を専用のオンラインモール「休暇ショップ」で国内旅行商品を購入するために使うことができる。休暇ショップには宿泊・交通・入場券など約27万件の商品が掲載されている。企業が負担する分は1人当たり10万ウォンであり、従業員はその10万ウォンで40万ウォンの休暇を手に入れる。参加企業が事業参加の理由として福利厚生費用の削減(48.7%)を最も多く挙げたのもこのためである。

昨年、新政府の発足以降、事業の拡大が決定された。国政課題「誰もが享受できる観光環境の整備」に労働者休暇の拡大が反映され、今年の国家観光戦略会議では中堅企業の労働者まで対象を広げる詳細課題が策定された。募集規模も追加補正予算の編成により10万人から14万5000人まで増加した。
 
三陽ラウンドヒル
三陽ラウンドヒル [写真=韓国観光コンテンツラボ]
 
◆累積79万人参加…国内観光支出7247億ウォン

2018年から昨年までに労働者休暇支援事業に参加した労働者は79万人、企業は8万社を超えた。今年の参加労働者は中企業が7万522人(55.2%)で最も多く、小企業が2万5383人(19.9%)、小規模事業者が1万6810人(13.1%)であった。2018年から9年連続で参加した機関は408社である。

この期間、参加労働者が国内観光に使ったお金は7247億7000万ウォンに上る。昨年の成果分析結果によると、参加労働者1人当たりの平均観光消費額は95万4837ウォンである。積立金40万ウォンに自身の55万4837ウォンを加えた計算である。前年より4.5%増加した。政府支援金10万ウォンと比較すると9.5倍の規模である。受け取ったお金を残さず使うという点も特徴である。昨年1人当たりの平均積立金使用額は39万4403ウォンであり、40万ウォンのうち30万ウォン以上を使った労働者は97.0%に達した。

新たな旅行需要を生み出したとの回答もあった。観光公社が参加労働者1014人を調査した結果、53.3%が当初計画にない旅行をしたと回答した。新規参加労働者の83.7%は国内旅行の回数が、60.7%は旅行費用の支出が増えたと回答した。年次休暇の使用にもポジティブな変化が見られた。参加労働者の年次休暇消化率は87.4%で、一般労働者(79.4%)より8ポイント高かった。旅行回数は2.4回、旅行日数は4.3日と集計された。
 
家族旅行客の様子
家族旅行客の様子 [写真=強相憲記者]
 
参加企業300社と労働者1014人を対象とした昨年の調査では、全体的な満足度はそれぞれ82.0%と81.0%であった。再参加の意向は両方とも86.0%で同じであった。特に再参加企業の満足度は87.8%、再参加意向は92.3%で、新規参加企業よりそれぞれ14.7ポイント、15.8ポイント高かった。

企業が事業に参加した理由としては、△福利厚生費用の削減(48.7%) △内部従業員の要求(45.3%) △旅行関連の福利厚生に対する高い好み(42.0%)が挙げられた。労働者は経費負担の軽減(90.1%)を参加理由として最も多く挙げた。企業が挙げた参加効果は、△従業員満足度の向上(80.0%) △福利厚生制度の改善(72.0%) △労働意欲の向上(71.7%)が続いた。優秀な人材の確保(38.7%)や離職率の減少(35.0%)を効果として挙げる回答もあった。

公共機関や民間、地方自治体が中小企業労働者の積立金を代わりに支払う伴走成長支援制度も2020年から運営されている。支援規模は導入初年度の163社1650人から昨年3079社2万698人に増加した。観光公社は今年1~8月に30件のプロモーションを実施し、昨年同期間(18件)より67%増加し、地方の労働者4万4476人(8月31日現在)に追加ポイントを支給した。
 
光陽の梅花村
光陽の梅花村 [写真=韓国観光コンテンツラボ]
 
◆10日に成果共有会を開催…13社を表彰

観光公社は10日にシグニエルソウルで「2026労働者休暇支援事業成果共有会」を開催する。参加企業の代表や担当者、関連・協力機関の関係者など200名以上が出席する。従来の表彰と優秀事例発表中心のワークショップを成果共有・ネットワーキング中心のイベントに拡大した。

受賞企業は公募に参加した92社を対象に、7月29日の審査評価を経て決定された。社長賞の伴走成長部門は8月6日の伴走成長運営委員会の審議で、感謝状は参加実績を基に観光公社が独自に選定した。
 
優秀企業選定名簿
優秀企業選定名簿 [写真=アジュ経済DB]
 
文化体育観光部長官賞には、△ビッグテックプラス株式会社 △株式会社グッドランナーが名を連ねた。韓国観光公社社長賞は、△株式会社ヒューマンメトリックス △株式会社サービ △イージーケアテック株式会社 △ソハアラムイルターが受賞した。社長賞伴走成長部門は、△株式会社江原ランド △韓国不動産公社の2社である。感謝状は5機関に贈られた。最近4年間の長期・累積参加実績が優秀な△株式会社エイブルが同行巨人賞、今年の非首都圏参加実績が良好な△計龍建設産業株式会社が地域愛賞、今年の新規参加実績が優秀な△株式会社エイファクトが休暇芽賞を受賞する。昨年の伴走成長モデル投入予算規模1・2位の△IBK企業銀行と△建設労働者共済会も感謝状を受ける。

観光公社は来年事業10年目を迎え、制度の見直しを準備している。郭在延観光公社国民観光支援チーム長は「来年には『労働者休暇支援事業』に名称を変更する予定である。労働者の日に合わせた政府の方針とともに、さまざまな職種が参加できるように事業対象を拡大する計画も含まれている」と述べ、「より多くの労働者が休暇を享受できるように支援の隙間を減らし、現場の需要を反映した実効性のある休暇支援制度に発展させていく」と語った。



* この記事はAIによって翻訳されました。
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