ハンファM&Sは、出産した社員に対して子どもの数に応じて1000万円を支給する‘育児同行支援金’の受益家庭が500を超えたと発表した。昨年1月に制度を導入して以来、適用系列会社を増やし、受益社員も急速に増加している。
ハンファM&Sは、今月時点で育児同行支援金を受け取った社員が合計513家庭に達したと3日に明らかにした。ライフソリューション部門が374家庭、テックソリューション部門が139家庭である。制度導入1周年の今年1月には280家庭から8ヶ月で233家庭が増加した。
育児同行支援金は、出産した社員家庭に子ども1人あたり税引き後1000万円を支給する制度である。出産回数に制限がないため、双子を出産すれば2000万円を受け取ることができる。昨年1月、キム・ドンソン ハンファM&S未来戦略総括社長の主導で、ハンファギャラリアやハンファホテル&リゾートなど系列会社8社で始まり、現在はハンファビジョンやアワーホームなどを含む16社に拡大された。
系列会社別の受益社員は、アワーホームが174名で最も多く、次いでハンファホテル&リゾートが91名、ハンファセミテックが49名、ハンファビジョンが46名、ハンファギャラリアが38名である。
社員は支援金を住宅の購入や育児用品、車両の購入などに活用している。昨年3月に双子を出産し2000万円を受け取ったキム・シニョン アワーホーム責任者は、増えた家族構成に合わせて引っ越しを準備し、支援金を新居の購入に充てる予定である。昨年4月に出産したキム・ジス ハンファビジョン社員も支援金を活用して最近新居に引っ越した。
リュ・ジョンヒョン ハンファギャラリア代理は育児同行支援金でベビーカーを購入し、二人目を迎えたキム・テユン ハンファギャラリア代理は既存の車両を7人乗りの大型車両に交換した。
社員の制度満足度も高い。支援金を受けた513名を対象に実施したアンケート調査では、回答者の99%が育児同行支援金が仕事と家庭の両立に実質的な助けになったと答えた。支援金が追加出産を考える上でポジティブな影響を与えたとの回答も、昨年7月より約10ポイント高い95%を記録した。
支援対象は海外駐在員も含まれる。昨年3月に子どもを得たキム・ゴンジュ アワーホーム米国法人長は、米ロサンゼルスで育児同行支援金を受け取った。海外勤務社員が支援金を受け取った初の事例である。
キム法人長は「アメリカは医療費や産後ケア費用が韓国の2倍以上かかり、負担が非常に大きいが、会社の支援のおかげで母親と子どもが共に早く健康を回復した」と述べ、「金銭的な支援を超えて、会社と社員が応援と励ましを送ってくれるという感覚が大きな力になった」と語った。
ハンファM&Sの関係者は「500家庭の社員の出産と育児を共にしながら、仕事と家庭の両立の重要性を改めて実感している」と述べ、「今後も社員と会社が共に発展できるさまざまな支援を続けていく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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