金融監督院は、金融業界関係者と「迅速な住宅供給促進のための懇談会」を開催し、このような内容の住宅用PF事業の密着管理策を共有した。
今回の措置は、首都圏の住宅供給を前倒しするための金融支援の一環である。イ・チャンジン金融監督院長は、前日の役員会議で、ソウル・首都圏の住宅が早期に供給されるよう金融支援の能力を集中させ、2027年までに供給が予定されている事業はスケジュールに遅れが出ないよう特別管理するよう指示した。
金融監督院は、これに基づき25名規模の「住宅供給促進金融支援団」を構成する。従来5名が担当していたPF事業所の管理を不動産PF評価管理班が総括し、代理金融機関が所属する各検査局まで協力範囲を拡大する。
金融機関も事業所ごとに担当者を指定する。密着管理対象の事業所には、金融監督院と金融機関からそれぞれ1名ずつ、合計2名の担当者が配置される。金融機関は事業所ごとの課題を把握し、事業過程で異常兆候が確認された場合には金融監督院に即座に報告する予定である。
事業所ごとの事業遅延理由も全数点検する。金融監督院は調査結果を基に事業所を「正常進行」「供給促進」「正常化支援」「売却誘導」の4つのタイプに分類して管理する計画である。
一時的な理由でスケジュールが遅れた事業所は供給促進対象として支援し、悪化の可能性がある事業所は正常化支援対象として管理する。売却以外に現実的な正常化策が見つからない事業所は、売却を通じた事業再開を誘導する。
資金支援が必要な事業所にはシンジケートローン、PF開発アンカーレート、キャンコファンドなどをつなげる。PF保証が必要な場合には、住宅都市保証公社（HUG）と韓国住宅金融公社（HF）の保証を連携する。公共賃貸住宅の購入需要がある事業所は韓国土地住宅公社（LH）とつなぎ、許認可など金融以外の問題がある場合には国土交通省など関係省庁と協議する方針である。
正常に事業が進行している場所も、追加支援を通じて着工や竣工のスケジュールを前倒しできる場合には、関連する金融支援手段を連携する。密着管理対象は2027年までに着工または竣工が可能と予想される首都圏の規制地域住宅用PF事業所など325か所であり、供給量は約18万戸に相当する。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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