[2026 GGGF] AI国家の核心は若者の雇用と規制緩和
「韓国が真の人工知能国家（State of AI）に生まれ変わるためには、新しい企業が自由に登場できるように規制を緩和する必要がある。AI・ロボット・防衛産業・医療などの新産業分野で、若者中心のスタートアップが市場に参入できるように、政府が初期市場を開放する必要がある。」
2日、ソウル中区のザ・プラザホテルでアジュ経済新聞主催の「第18回善い成長、良い雇用フォーラム（2026 GGGF）」が開催され、フィジカルAIとエージェントAIの時代を迎えた韓国がグローバルAI競争で先行するための戦略を探る専門家たちの講演と討論が続いた。
この日の講演者たちは、韓国がAI国家になるためには、AIネイティブ世代である若者の雇用拡大と機会提供が不可欠であると口を揃えた。オークションの最高経営責任者に就任し、会社の成功的な上場と売却を実現したイ・グムリョンコグロドットコム会長は、こうした若者の雇用拡大のために「規制・法制度の改編」と「大学の役割の変化」を強調した。
この会長は、新しい産業で新興企業が登場し、既存産業でもスタートアップやベンチャー企業が競争力を持つために、現在の「ポジティブ規制（法律にないものは違法）」の体系を「ネガティブ規制（法律にないものは合法）」に転換すべきだと強調した。
[2026 GGGF] デニス・ホン教授「フィジカルAIの成否は現場データにあり」
「生成型AIデータはインターネットに存在したが、フィジカル人工知能（AI）に重要なデータは現場にある。実際の産業現場にロボットを投入し、高品質の物理データを生成し、これを再びAI学習と再配置に結びつける『製造密着型の循環生態系』が韓国独自のフィジカルAIの方向性である。」
デニス・ホン米カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）機械航空工学科教授であり、ロメラ（RoMeLa）ロボット研究所長は、2日午後ソウル中区のザ・プラザホテルで開催された「第18回善い成長、良い雇用グローバルフォーラム（2026 GGGF）」の基調講演で、韓国フィジカルAI産業の独自の生存戦略をこのように示した。
ホン教授は「ビッグテック中心の米国型AI開発モデルや、強力なハードウェア供給網を武器とする中国の方式を韓国がそのまま追随する必要はない」とし、「韓国は自動車、半導体、造船など世界最高水準の製造業現場を持っており、現場データの強みを基に産業競争力を高めるべきだ」と述べた。
ホン教授は最近のロボット工学界の最大の変化として、ロボット制御メカニズムのパラダイム転換を挙げた。従来はセンサーで外部情報を受け取り、コンピュータで判断した後、モーターや油圧装置で動く古典的な方式に合わせて人が一つ一つアルゴリズムをコーディングしていた。しかし、最近1～2年の間に、センサー入力から最終動作制御までを一つのAIモデルで処理する方式が主流になり始めている。
[2026 GGGF] イム・ジョンファンモティフテクノロジーズ代表「半導体、車など先端製造業とAIを結合し韓国型成功モデルを構築すべき」
イム・ジョンファンモティフテクノロジーズ代表は2日、アジュ経済新聞が主催した「2026 GGGF」で「米中競争の中でK-AI未来ビジョン紹介」をテーマにした講演を通じて、「韓国がAIで米中の『規模の競争』に負けないためには、韓国が強みを持つ分野に競争の舞台を移さなければならない」と述べ、「韓国のAI競争力は特定の技術と産業を結合することにあるため、高難度工程、限られたコンピューティングでの学習効率、産業用専門AI領域に集中すべきだ」と語った。
AI覇権競争で米中がグローバルな二大軸として浮上する中、韓国は「どの領域で競争するのか」に集中すべきだとイム代表は主張した。韓国は資本、技術、人材などすべての領域で米中規模の競争に追いつくには力不足である。韓国の民間AI投資規模（2024年）は約310億ドルで世界6位だが、米国に対しては3%に過ぎない。コンピューティング資源の格差も韓国は米国の100分の1の水準である。
イム代表は「コンピューティング規模や資本力は米中と正面勝負が難しいが、特定産業に特化したAIであれば韓国が勝負をかける余地がある」とし、「韓国AIの問題は『技術がないから』ではなく、『強みをAIの価値に転換する構造が十分に作られていない』ことにある」と指摘した。
韓国が保有する先端製造業技術がAI競争の核心兵器であると彼は強調した。イム代表は「韓国は半導体・メモリで世界最上位であり、産業現場でAIを導入する速度も速いが、ファウンデーションモデルとコンピューティングインフラ、人材確保では相対的に弱い」とし、「韓国はコンピューティング総量競争ではなく、学習効率、製造量競争ではなく高難度工程と設備の知能化、汎用消費者プラットフォーム競争ではなく産業用・専門AI製品、人材規模競争ではなく少数精鋭のアーキテクチャ設計力に集中すべきだ」と述べた。
ホームプラス再生案可決・裁判所認可…経営正常化の道が開かれた
企業再生手続き（法定管理）を進めているホームプラスが再生計画案の可決と裁判所の認可という最大の難関を乗り越えた。先月、緊急運営資金（DIP）2000億ウォンを確保し、67の核心店舗の営業を再開した後、再生計画が確定し、経営正常化を進める足場を整えた。計画案に従って返済が開始されれば、再生手続きは終了する。
ソウル再生裁判所再生4部は2日、ホームプラスの再生計画案の決議のための関係人集会を開き、投票の結果、計画案が可決されると即座に認可した。再生担保権者は100%、再生債権者は75.90%、株主は100%が再生計画案に賛成した。可決要件は再生担保権者75%以上、再生債権者66.7%以上、株主50%以上であった。
裁判所は「債権者の3分の2以上が同意した点を考慮し、再生計画案の認可要件を満たしたと認める」と述べた。
裁判所の認可により、ホームプラスは再生計画に従って債務返済や追加資金調達、店舗売却などの正常化作業に入ることができるようになった。裁判所は計画案に従った返済が正常に開始されれば、再生手続きを終了する方針である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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