KCON LA 2026を訪れたイ・ジェヒョン（前列左から二番目）CJグループ会長がオリーブヤングフェスタを見学している。 [写真=CJ]
イ・ジェヒョンCJグループ会長は「コンテンツ・フード・ビューティで世界の人々の日常を満たすグローバルKライフスタイルリーダーを目指すべきだ」と述べ、北米市場への本格的な攻勢をかけた。CJは昨年、北米での売上が8兆ウォンを超え、2028年には12兆ウォンにまで拡大することを目指しており、Kコンテンツで形成されたファンダムをKフードやKビューティの普段の消費に結びつける戦略を掲げている。
CJは15日（現地時間）、アメリカ・ロサンゼルスのヒルトン・グレンデールで「グローバルKライフスタイルビジョン」発表会を開催し、北米事業の中長期戦略を公開した。ブランドごとの現地化や生産・流通インフラの拡大に注力してきた従来の戦略から一歩進め、食品・コンテンツ・ビューティを有機的に結びつける「2段階成長」に取り組む考えを示した。
イ会長は14日から3日間、「KCON LA 2026」とアメリカで初めて開催された「オリーブヤングフェスタ」、国内中小企業の海外進出を支援する「K-COLLECTION」の現場を訪れた。前回のアメリカ事業所の視察から約3ヶ月ぶりの訪問である。
この場でイ会長は「30年前に『文化が未来』という信念からCJの文化事業が始まったように、今やコンテンツ・フード・ビューティなどで世界の人々の日常を満たす『グローバルKライフスタイルリーダー』を目指そう」と強調した。
CJが掲げる目標は2028年の北米売上12兆ウォンである。昨年の北米売上は8兆ウォンを超え、2017年の約8000億ウォンと比較して10倍以上の成長を遂げた。今年上半期までの北米累積投資額は9兆7000億ウォンに達している。
成長の鍵は「Kファンダムの消費化」である。Kポップや映画・ドラマなどのコンテンツを通じて韓国文化に興味を持った消費者が韓国の食べ物を食べ、Kビューティ製品を購入するように、事業間の接点をつなげることが狙いである。
CJが昨年12月にアメリカの消費者1000人を対象に実施した調査では、回答者の30%がKフード・Kビューティ・Kポップ・Kコンテンツをすべて消費した経験があると答えた。2つ以上のKカテゴリーを経験した割合は75%であった。CJはこれをファンダム中心のKカルチャー消費が食品・ビューティなどの日常領域に広がる兆しと見ている。
ホ・ミンフェCJ代表は「食品・コンテンツ・ビューティ分野のポートフォリオを基にKウェーブの人気をKライフスタイル体験につなげるエコシステムを構築し、北米市場攻略を加速する」と述べた。
事業別にはCJ第一製糖が「ビビゴ」を前面に出し、アメリカの主流食品市場への攻勢を強化する。餃子中心の成長を、白ご飯やチキン、海苔スナック、キムチ、Kソースなどに広げ、冷凍食品で確保した競争力を常温製品に拡大する計画である。
ビューティ事業ではオリーブヤングが現地消費者との接点を広げる役割を担う。オリーブヤングは昨年5月29日にカリフォルニア州パサデナにアメリカ初のオフライン店舗をオープンし、アメリカ専用のオンラインモールも同時に展開した。パサデナ店には約400のKビューティ・ウェルネスブランドの5000以上の商品が入店している。
今回の「オリーブヤングフェスタLA 2026」も約4700㎡の規模で開催され、55のKビューティ・ライフスタイルブランドが参加した。オリーブヤングがアメリカでフェスタを開催するのは今回が初めてで、昨年5月の日本に続き、体験型Kビューティイベントをグローバル市場に拡大している。
コンテンツはKCONがつなぎ役を果たす。2012年にアメリカで始まったKCONは、K-ポップの公演にK-フードやK-ビューティなどの体験コンテンツを組み合わせてきた。昨年のKCON LAには3日間で12万5000人が訪れ、107社が358のブースを運営した。
CJは今後KCONとビビゴ、オリーブヤングなどグループが持つ消費者接点を連携させ、共同ブランドマーケティングや事業モデルの協業も拡大する方針である。コンテンツへの関心を食品やビューティのリピート購入に転換し、再びオフライン文化体験につなげる好循環構造を構築することを目指す。
キム・ジンシクCJアメリカ代表は「Kコンテンツへの関心をKフードとKビューティの習慣的・反復的消費に拡大し、これが再びオフライン文化体験につながる好循環構造を作る」と述べ、「KCONとビビゴ、オリーブヤングなど消費者接点を有機的に結びつけていく」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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