大会の爆発的な経済効果は公式観客集計から明らかである。アメリカ、カナダ、メキシコの3カ国16都市で行われた104試合の観客数は681万966人に達した。前回2022年カタールワールドカップ（340万人）と比較すると、ほぼ倍増した規模である。試合当たりの平均観客数は6万5490人、大会全体の観客席占有率は99.7%に達した。
32年ぶりに最多観客記録も更新された。1994年アメリカ大会（358万7538人）が保持していた従来の最高記録は、今回の大会のグループリーグ（360万5357人）で早々に更新された。スペインとアルゼンチンが対戦した決勝戦には満員の観客（8万663人）が集まった。
国内中継の視聴率も歴代最高を記録した。アメリカとベルギーの16強戦は、英語とスペイン語の中継を合わせて約4200万人の視聴者を集め、アメリカサッカー中継史上、単一試合での最多視聴記録を更新した。特にアメリカ東部時間の午後9時15分から30分の間には瞬間最高視聴者数が3680万〜3690万人に達した。これは従来のアメリカ国内単一試合最多視聴記録であるアルゼンチンとフランスの2022年カタールワールドカップ決勝戦（2678万人）を軽く上回る数字である。
準優勝チームのアルゼンチンは3300万ドル（約491億円）、3位のイングランドは2900万ドル（約431億円）、4位のフランスは2700万ドル（約402億円）をそれぞれ受け取る。グループリーグで敗退した韓国も本選出場手当と成績賞金などを合わせて総額2150万ドル（約318億円）を手にした。
爆発的な興行の裏には、徹底した商業的計算がある。共同開催の3カ国は、既存のアメリカプロフットボール（NFL）やアメリカプロサッカー・メジャーリーグサッカー（MLS）の競技場を活用し、インフラ構築費用を大幅に削減した。
一方、入場券販売にはアメリカのプロスポーツで主に使用される「流動価格制」を初めて導入し、収益を最大化した。VIP・企業顧客を対象としたホスピタリティパッケージの拡大により、一部のチケットは最高6730ドル（約1000万円）に達した。決勝戦の最低チケット価格（4185ドル）は前回大会より7倍も跳ね上がった。FIFAは自社の公式リセールプラットフォームを通じて双方向取引手数料15%を徴収し、チケットとパッケージ商品だけで30億ドル（約4兆5000億円）以上の売上を期待している。
特に今回の大会に初めて導入された前・後半それぞれ約3分間の水分補給時間である「ハイドレーションブレイク」制度は、放送局と広告主に新たな「ゴールデンスロット」を提供したとの評価がある。イギリスのメディア「フィナンシャル・タイムズ（FT）」などによると、アメリカ国内の英語中継権を4億8500万ドル（約7190億円）で確保したフォックススポーツは、この休憩時間の広告放送だけでアメリカで約2億5000万ドル（約3704億円）を稼いだと推定されている。中継権料の半分以上を回収したことになる。
グローバルスポーツベッティング市場も特需を享受した。イギリスのメディア「BBC」によると、グローバル投資銀行（IB）マッコーリーは増加した試合数を根拠に、今回の大会の総ベッティング金額が500億ドル（約74兆750億円）、試合当たり平均5億ドル（約7407億円）に達すると推定している。フラッターエンターテインメントもアメリカとブラジル市場の成長に支えられ、前回大会の2倍規模を予想している。
競技場外の記念品マーケティングでも歴代級の経済効果を上げた。FIFAは決勝戦が行われたニューヨーク・ニュージャージー・スタジアムの芝をアクリルケースに入れ、金箔チケットなどと束ねて3000ドル（約445万円）で販売した。芝の販売収入は約1120万ドル（約167億円）に達すると見込まれている。
今回の大会を通じてFIFAが得る総収益は最低130億ドル（約19兆2700億円）に達する見込みである。カタール大会（76億ドル）を軽く上回る数字である。2024年パリオリンピック全体の収益（約44億9000万ユーロ・7兆7500億円）の2倍を超える。
BBCなどの主要外信によると、FIFAの総収益についてマリオン・ラブールドイチェバンクリサーチ首席戦略家は「疑いの余地なくFIFAが今回の大会の最大の勝者である」と評価した。
巨額の収益モデルを確認したFIFAは、巨大市場である中国とインドをターゲットに、今後参加国を64カ国まで拡大する案も検討中である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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