SKハイニックスの労使は、今年の賃金および団体協約（賃金交渉）において激しい対立を繰り広げている中、崔泰源SKグループ会長が成果給制度の修正可能性を示唆したことで内部に波紋が広がっている。会社側の『成果給自社株支給案』に労組が反発している状況で、崔会長の発言が加わると、構成員の間では既存の成果給体系を縮小しようとしているのではないかとの不満が高まっている。
20日、SKハイニックス労働組合の匿名コミュニケーションルームやコミュニティによると、組合員たちは崔会長の発言を共有し、「会社側が政府の政策などを口実に誠実に交渉に臨まなかった上に、今度は成果給制度自体を手を加えようと公開圧力をかけている」と激昂した反応を示している。
ある組合員は「成果給を減らす時だけ『利害関係者の利益』を持ち出す」とし、「従業員が夜を徹して上げた実績なのに、正当な報酬を奪おうとしている」と指摘した。
先日、崔会長は、韓国商工会議所の済州フォーラムの懇談会で、SKハイニックスの成果給論争に関連して「肯定的な影響ももちろんあると思う」としつつも、「構成員の幸福が利害関係者の利益を侵害するなら、その問題に手を付けなければならない」と述べた。崔会長が成果給制度の修正および補完の可能性を公式に言及したのは今回が初めてである。
別の組合員もコミュニティの投稿を通じて「サムスン電子よりも多くもらっても足りない状況で成果給修正とはどういうことか」とし、「こういう時こそ労組が存在する理由だ」と述べ、会社側に対して強硬な対応を取るべきだと訴えた。
業界では、今回の崔会長の発言が難航しているSKハイニックスの賃金交渉に新たな変数として作用するとの見方が広がっている。自社株支給案に続き、総帥の成果給改編の可能性言及が出たことで、労組の会社側に対する闘争の水準が一層強化される見込みである。
労組は、14日に第3回賃金交渉を行ったが、成果給支給方式を巡る見解の相違を縮めることができなかった。交渉当時、会社側はサムスン電子方式に類似した既存の成果給を自社株で支給する案を提示したとされる。
これまで、従業員個人が希望する場合に限り、成果給の最大50%を自社株で選択して受け取ることができた。この自社株を1年以上保有する役職員には、株式購入価格の15%に相当する金額が現金で追加支給されていた。
しかし、会社側は今回の賃金交渉を通じて、来年から成果給の50%を自社株で義務的に支給する制度を導入する方針である。支給後、一定期間の売却を制限し、役職員の長期勤続を促すとともに、株主価値の向上と責任経営を同時に達成することを目的としている。
これに対して労組側は、現金性報酬の実質的な後退であるとして受け入れを拒否する姿勢を明確にした。元々労組が期待していた報酬水準には大きく達していない上、実質的な受取額が減少する可能性があるとの判断からである。
しかし、半導体業界の回復傾向の中で、労使間の成果給の対立が長期化する場合、事業推進の動力に支障が生じる懸念が高まっている。
安基賢 韓国半導体協会専務は「成果給を巡る労使の綱引きが長引くほど、SKハイニックスだけでなく、関連する部品・材料生態系全体に直接的・間接的な被害が広がるしかない」とし、「国内半導体産業全体の競争力強化のためにも、労使間の早急な合意が急務である」と指摘した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
