柳会長は、防産から得た収益をゴルフ場やホテル、シルバータウンなどのサービス分野に拡大する計画を考えている。
また、釜山の豊山釜山事業所を機張郡に移転する計画も進めている。彼は「地方選挙で市長が変わったので、再度議論する必要がある」とし、「近いうちに青写真が出るのではないか」と語った。
韓国経済人協会会長として、未来産業競争力確保のための規制革新を強調した。アメリカ式のネガティブ規制を新技術・新産業分野に積極的に導入し、企業の革新を促進すべきだと主張した。
彼はアメリカのネガティブ規制を例に挙げ、「グーグルやアップル、メタ、エヌビディア、テスラ、ネットフリックス、オープンAIなどのグローバルな革新企業は『できないこと以外はすべてできる』という制度の中で成長した」と説明した。
続けて「アメリカ式のネガティブ規制を全面的に導入するのは簡単ではないが、新技術や新産業、特別区域などに範囲を限定すれば十分に可能だ」とし、「これ以上遅れることなく規制システムを再設計し、過去の基準で未来産業を制限することがあってはならない」と強調した。
柳会長はこの日、産業大転換戦略である『ニュK-インダストリー』の構想も紹介した。人工知能（AI）への転換とサービス革新、制度・インフラ革新を通じて産業構造と成長方式を根本的に変える必要があるという。
また、最近のSKハイニックスとサムスン電子の高額成果給論争については「成果給自体には共感するが、十分な協議を経て支給するのが望ましい」とし、「中小企業にもドミノのように影響を与える可能性があるため、十分に相談した上で支給するのが良い」と述べた。
来年2月に2期目の任期が終了する柳会長は、韓国経済人協会会長の3選の可能性も残している。彼は「3選はしない方が良いが、可能かどうかは分からない」とし、「来年2月まで最善を尽くした後、どうなるかは分からない」と語った。続けて「良い時に辞めるのが希望だが、状況によって変わるだろう」と付け加えた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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