ホームプラスは、再生手続きの廃止決定を下したソウル再生裁判所に即時抗告状を提出する。破産の危機に直面していたホームプラスは、2000億ウォン規模の緊急運転資金（DIP）を足がかりに再生に再挑戦する。大株主と債権団、労働組合がDIP調達の最終合意に達し、急場をしのいだが、裁判所の判断や納品網の復元など営業正常化にはまだ多くの課題が残っている。
19日、流通業界によると、ホームプラスは20日にソウル再生裁判所に再生手続き廃止決定に対する即時抗告を行う予定である。裁判所が先月3日に再生手続きの廃止を決定してから17日が経過した。大株主のMBKパートナーズと最大債権者のメリッツ金融グループ、労働組合は、抗告期限を目前に控えた16日に劇的な合意に達した。キム・ビョンジュMBK会長がDIP貸付全額に連帯保証を行い、メリッツの3社（証券・火災・キャピタル）が取締役会を開いて2000億ウォンの貸付案を可決した。マートの労働組合も37店舗の閉店過程で、会社の財政負担を最小限に抑える方策に協力することにした。
しかし、即時抗告状を提出したからといって再生手続きがすぐに再開されるわけではない。裁判所は資金調達の手段と今後の生存可能性を再検討し、再生手続き廃止決定を取り消さなければならない。その後、DIP貸付実行に必要な手続きと主要債権者の再生計画への同意も必要である。2000億ウォンだけでは全国の店舗を正常化するのは難しいとの見通しも出ている。5月末時点でホームプラスの公益債権は1兆999億ウォンとされている。これは昨年3月の再生手続き開始時の3328億ウォンから3倍以上増加した数字である。公益債権は再生手続きにおいて一般の再生債権よりも優先的に弁済される債権であり、協力会社の物品代金、賃金、税金などが含まれる。
ホームプラスが協力会社に支払わなければならない納品代金は、4月末時点で約4100億ウォンに達する。これに先立ち、ホームプラスは運転資金の枯渇により、13日から全国67店舗を一時休業していた。再び営業を再開するには、商品代金を受け取れなかった協力会社を説得し、離脱した入店業者や人員を再確保する必要がある。店舗や冷蔵・冷凍設備を整備した後、空いている売り場も埋めなければならない。中小企業中央会の調査によると、ホームプラスに納品している中小企業に対する未精算金は、1社当たり平均7億7400万ウォンと集計されている。業界ではこのような手続きを考慮すると、営業再開は早くても8月になると見込まれている。
政治界でも圧力が続いている。共に民主党は当初27日に国会の正務委員会で聴聞会を開く予定だったが、資金支援合意後にこれを取り消し、21日に現案質疑に切り替えた。民主党側は「今回の資金注入はあくまで人工呼吸器をつけたに過ぎない」とし、MBKに対して根本的な雇用安定と協力会社への被害最小化策を求めた。
ホームプラス側が即時抗告が妥当であると認められれば、裁判所は再生手続き廃止決定を取り消すことができる。そうなれば、再生手続きの期限は9月4日まで延長される。ホームプラス関係者は「構造革新作業を完了し、本社と大型マート、オンラインなどの残存事業部門の売却を進める計画である」とし、「裁判所が再生手続きの延長を決定すれば、協力会社と協議して営業再開のスケジュールを策定する予定である」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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