[写真＝聯合ニュース]
今月25日に亡くなった李健熙（イ・ゴンヒ）サムスン会長が、在任期間中にサムスングループの資産を約790兆ウォンほど成長させたと評価した。
企業評価サイトのCEOスコアが28日、李会長の死去を受け、10大グループの2世・3世総帥（トップ）会長の在任期間（2019年決算基準）中のグループの資産と売上の変化を調べた結果によると、同期間に10大グループの資産は713.8%（1742兆ウォン）、売上は411.6%（865兆ウォン）がそれぞれ増加した。
財界1位であるサムスンの資産は、故李会長在任（約6年間の入院期間を含む）間、790兆ウォン以上増加した。10大グループの中でも最大の幅で会社を成長させた。故李会長の就任初年度の1987年、サムスンの資産は10兆ウォンぐらいだったが、昨年は803兆ウォンへと793兆ウォン（7620.3%）増加した。系列会社の数も37社から59社へと22社増えた。
故李会長は半導体を皮切りに家電、携帯電話などでサムスンをグローバル1位の座まで上り詰め、大韓民国のIT強国の礎石を築いたと評価される。
2位は現代車グループの鄭夢九（チョン・モング）名誉会長だ。2000年、現代グループから現代車グループを分離した後、20年あまりで資産規模を38兆ウォンから252兆ウォン増加した290兆ウォンのグループへと育て上げた。
ハンファグループの金升淵（キム・スンヨン）会長は1981年就任以後昨年まで計206兆ウォン、崔泰源（チェ・テウォン）SK会長は1998年就任以後191兆ウォンを増やした。金会長と崔会長は買収合併（M&A）を通じてグループの規模を拡大したケースだ。
故具本茂（ク・ボンム）LGグループ会長は、就任前年の1994年から死去する直前の2017年まで、LGグループの資産を28兆ウォンから123兆ウォンに95兆ウォン（339.7%）を成長させた。
グループ会社の売上高もサムスンが最も多く増えた。故李健熙会長の就任初年度に約10兆ウォンだったサムスンの売上は、昨年に315兆ウォンへと305兆ウォン（3076.9%）伸びた。
続いて、鄭夢九名誉会長が149兆ウォン、崔泰源会長が98兆ウォンを増やし、具本茂会長（98兆ウォン）、金升淵会長（39兆ウォン）、鄭夢準（チョン・モンジュン）理事長（39兆ウォン）、許昌秀（ホ・チャンス）名誉会長（39兆ウォン）、李明熙（イ・ミョンヒ）会長（26兆ウォン）、李在賢（イ・ジェヒョン）会長（18兆ウォン）、辛東彬（シン・ドンビン）会長の順で売り上げが伸びた。
CEOスコアの調査対象経営者のうち、李健煕会長と具本茂会長は死去し、鄭夢九名誉会長と許昌秀名誉会長は会長職から退いた。李会長は2014年、急性心筋梗塞で倒れたが、亡くなる前まで会長職を維持しており、昨年の業績まで含まれた。
2・3世のトップのうちグループ会長を務めているのは、SKグループの崔泰源会長とハンファグループの金升淵会長、新世界（シンセゲ）の李明熙会長、CJグループの李在賢会長だ。鄭夢準現代重工業理事長はグループの筆頭株主だが、経営には参加していない。
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