リンデン・オリバー メトライフアジア社長（左から4番目）、ソン・ヨンロク メトライフ生名代表取締役（右から4番目）など主要関係者が新しい社屋での出発を祝し、記念リボンをカットしている。 [写真=メトライフ生名]
メトライフ生名は本社移転を完了し、新しい業務環境で顧客中心の革新を強化する。
メトライフ生名は、6日にソウル特別市鍾路区のG1 Seoulで本社移転記念行事を開催したと13日に発表した。
行事では、社員が新しい社屋で達成したい目標や願いを記した「ウィッシュツリー」を紹介し、業務空間を創造的に装飾した社員に対する表彰式も行われた。
今回の本社移転は、社員間のコミュニケーションと協力を強化し、業務効率を向上させるために推進された。従来、複数の階に分散していた組織を有機的に接続された空間に配置し、部門間の協力と意思決定のスピードを高める計画である。
新しい社屋は、協力と創造性を支援する「メトライフビレッジ」をコンセプトに整備された。個人業務空間、協力空間、コミュニティ空間を有機的に配置し、部門間のつながりを強化した。社屋内部には、グローバルオフィスデザインガイドに基づき、瓦やサルムニ、オバン色など韓国的要素も反映されている。
リンデン・オリバー メトライフアジア社長は、「社員への投資を拡大しつつ、成功の原動力である協力と革新を一層強化していく」と述べ、「新しい業務空間は組織全体の業務効率を高め、顧客により良いサービスを提供し、韓国での持続的な成長を支える基盤となる」と語った。
メトライフ生名は、6日にソウル特別市鍾路区のG1 Seoulで本社移転記念行事を開催したと13日に発表した。
行事では、社員が新しい社屋で達成したい目標や願いを記した「ウィッシュツリー」を紹介し、業務空間を創造的に装飾した社員に対する表彰式も行われた。
今回の本社移転は、社員間のコミュニケーションと協力を強化し、業務効率を向上させるために推進された。従来、複数の階に分散していた組織を有機的に接続された空間に配置し、部門間の協力と意思決定のスピードを高める計画である。
新しい社屋は、協力と創造性を支援する「メトライフビレッジ」をコンセプトに整備された。個人業務空間、協力空間、コミュニティ空間を有機的に配置し、部門間のつながりを強化した。社屋内部には、グローバルオフィスデザインガイドに基づき、瓦やサルムニ、オバン色など韓国的要素も反映されている。
リンデン・オリバー メトライフアジア社長は、「社員への投資を拡大しつつ、成功の原動力である協力と革新を一層強化していく」と述べ、「新しい業務空間は組織全体の業務効率を高め、顧客により良いサービスを提供し、韓国での持続的な成長を支える基盤となる」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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