イーランドリテール NC江南店 [写真=イーランドリテール]
イーランドリテールは、今年1四半期に当期純利益が黒字転換したと発表した。これはコロナ19以降初めての四半期純利益黒字であり、店舗効率化と食品事業の収益性改善が実績に反映されたという。
イーランドリテールは、今年1四半期の連結基準売上高が3846億円で、前年同期比2.5%増加したと29日に明らかにした。同期間の営業利益は221億円を記録し、前年同期より196億円改善され、収益性の回復が見られた。
当期純利益も黒字に転じた。イーランドリテールの1四半期連結基準当期純利益は22億円で、前年同期比341億円改善された。会社側は「コロナ19以降初めての四半期純利益黒字転換を達成した」と説明した。
実績改善の背景には、事業構造の改善と運営効率化が挙げられる。NC・ニュコア・2001アウトレットなどの都市型アウトレット店舗の効率を高め、キムスクラブを中心とした食品事業の競争力を強化したことが収益性の回復につながったと分析されている。また、主要商圏店舗に新しいコンテンツを誘致し、店舗リニューアルを進めたことも下半期の実績に反映されると予想されている。
これまでイーランドリテールは、昨年まで一時的な費用や事業構造の変更、高金利負担などで損益圧迫を受けてきた。しかし、今年に入って本業の競争力回復と財務費用負担の軽減が同時に現れ、実績回復の流れが明確になったと会社は説明した。
イーランドリテールの関係者は「コロナ以降初めて四半期純利益黒字を記録したことは、イーランドリテールの体質改善が実際の数字として現れ始めたことを意味する」と述べ、「無理な外形拡張よりも収益性中心の事業運営を通じて安定した成長基盤を強化していく」と語った。
一方、イーランドグループは、今年1月に流通と外食事業領域にビジネスグループ（BG）体制を導入した。従来統合運営していた流通事業部門を流通BGと食品BGに再編し、各事業の特性に合った代表体制を構築した。事業別責任経営を強化し、急変する流通環境に対応する意図である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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