崔会長は、5月28日に放送されたKBS1TV『ドキュインサイト-人材戦争2：崔泰源の答え』に出演し、「現在、私たちは人間が質問すれば答えを出す『リーズニング（Reasoning）AI』の時代を過ぎ、今後は自ら判断し行動するエージェンティック（Agentic）AIの時代が本格化する」と述べた。
崔会長は、「この時期にはAIを積極的に活用する人とそうでない人の能力差が今よりもはるかに大きくなる可能性がある」とし、「個人だけでなく、企業や国家もAIをどれだけ早く、上手に活用するかによって格差が深まる可能性がある」と説明した。
AI時代には特定の分野の専門性だけを持つスペシャリストよりも、さまざまな領域を理解し融合できるジェネラリスト型人材の重要性が高まると予想した。
さらに、崔会長は「AIが業務のかなりの部分を代替することで、複数の役割や仕事を同時にこなすマルチジョブが可能になり、従来の『9 to 6』中心の勤務方式や定型化された職業概念も徐々に変化する可能性がある」と付け加えた。
崔会長は、AI時代に変わる人材の定義に合わせて、個人も従来とは異なる能力を育てる必要があると強調した。特にAI時代の核心競争力として、△思考筋肉 △適応筋肉 △共感筋肉 △ボディスキル（Body Skill）など、いわゆる「4つの筋肉」を挙げた。
これらの能力を育成するためには、教育や学校システムも変化が必要であると説明した。彼は「学校は単に知識を伝える場を超え、AIと共存する方法を実験し体験するプラットフォームに変わる必要がある」と述べた。
また、AI競争力強化のための国家レベルの戦略も提案した。特に、韓国が競争力のあるAI国家に飛躍するための核心条件として、△スピード △規模 △安全性を挙げた。AI競争で遅れを取らないためには、技術の進展速度を高め、大規模なAIインフラと投資を拡大し、規模を拡大する一方で、国民が安全にAIを活用できる社会・制度的基盤も整える必要があると説明した。
最後に、崔会長は「AI人材は単に工学系の学生を意味するものではない」とし、「未来の世代がAIを自然に活用し共存できるように、教育や社会システムも迅速に変化する必要がある」と強調した。
業界内外では、崔会長の今回の発言が単なるAI技術論を超え、今後の企業組織文化や人材採用方式の変化を見据えたメッセージであるとの解釈も出ている。特に製造・半導体・エネルギーなどの既存産業もAI転換の速度が加速しているため、「融合型人材」の確保競争が本格化するとの予測がある。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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