サムスン電子の退職率がSKハイニックスよりも大幅に高いとの一部の分析に対し、半導体業界内外で比較基準が異なるとの反論が出ている。サムスン電子は海外生産法人の人員を含むグローバル基準が反映されているのに対し、SKハイニックスは国内の従業員中心の数値が使用されており、単純比較には限界があるとの指摘がある。
業界によると、2020年から2024年までの各社の持続可能経営報告書などを基に分析した5年平均退職率は、サムスン電子が2.1%で、SKハイニックスの2.3%よりも低いことが分かった。特に半導体事業に限ると、サムスン電子のDS部門の退職率は1%台に集計され、SKハイニックスとの格差がさらに広がるとの分析もある。
最近の調査では、サムスン電子の2024年の退職率が10%台で、SKハイニックスは1%台という結果が示された。しかし、この数値はサムスン電子が国内外の全従業員を含むグローバル基準であり、SKハイニックスは国内従業員基準であるため、同じ基準での比較は難しいとの説明が業界から出ている。
特に半導体に従事する者だけを比較すると、サムスン電子DS部門の退職率は1%台で、SKハイニックスとの格差がさらに広がるとの分析がある。
サムスン電子はベトナムやインドなど海外に大規模な生産拠点を運営している。これらの地域の生産職の人員は現地の労働市場の特性上、転職や退職の流れが相対的に多く、グローバル全体の数値を引き上げる可能性がある。一方、国内の半導体研究開発や生産職中心の雇用の安定性を考慮するには、同じ範囲と同じ職種で比較する必要があるとの指摘がある。
サムスン電子内部では、最近HBMや先進パッケージングの人材需要が高まっており、DS部門の核心人材の実際の流出は全体のグローバル退職率よりも低く管理されているとの情報がある。
業界では今回の論争が単なる退職率の比較を超え、半導体人材確保競争の敏感さを示していると見ている。HBMやファウンドリーの先進プロセス競争が激化する中で、人材流出の有無は企業の競争力評価に直結するためである。
これに関連して、サムスン電子側は「サムスンは国内外の従業員をすべて含む数値であるのに対し、ハイニックスは国内従業員のみを計算しており、誤りが生じたと考えられる」とし、「ベトナム、インドなどに大規模な生産ラインを運営しているサムスン電子の特性上、海外生産職の従業員の退職傾向が高く、グローバル従業員の退職率が高くなっている」と説明した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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