放送事業者が二重苦に直面した。昨年の不景気とメディア環境の変化で放送会社の広告収入が減った反面、オンライン動画サービス（OTT）プラットフォームの拡大によってコンテンツ投資費用は増えたためだ。このように収益性が減少し、主要放送事業者の昨年の営業利益も減ったことが分かった。状況を反転させるのは難しいという声も出ている。OTTプラットフォームとの資金力の違いにより、現実的に競争力のあるコンテンツを制作することが難しいという指摘だ。
18日、韓国企業評価は「放送広告市場の沈滞とコンテンツ投資負担深化の二重苦に直面したメディア業界」という報告書を公開した。報告書によると、主要な放送事業者は昨年、不振な実績を記録した。SBSとMBCは昨年、それぞれ営業利益率がそれぞれ4.0%、1.0%に止まった。またKBSとJTBC、スカイライフテレビは同年、営業利益が赤字に転換した。
収益性減少の原因の一つとして、放送広告市場の低迷が挙げられる。韓国放送広告振興公社によると、昨年の放送広告市場の規模は前年比約17.5%減少した3兆3000億ウォンだった。今年の放送広告市場の規模は、これより1000億ウォン減少すると予想される。これは全体広告市場規模の推移とかけ離れた数値だ。今年の全体広告市場（16兆4000億ウォン）は昨年（16兆ウォン）より小幅上昇するとみられるからだ。メディア環境の変化で上昇幅はオンライン広告領域に集中するだろうという分析が出ている。
特に地上波放送が大きな打撃を受けた。放送通信委員会が同日発表した「2023会計年度の放送事業者財産状況」によると、地上波の放送広告売上下落が最も大きいと調査された。昨年、地上波広告の売上は前年比2817億ウォン（23.3%）減少した9273億ウォンだった。チャンネル使用事業者（PP）とインターネットテレビ（IPTV）は、前年度比それぞれ2762億ウォン（16.9%）、237億ウォン（24.7%）減の1兆3600億ウォン、724億ウォンにとどまった。
このような中、放送事業者のコンテンツ投資負担は増加している。OTTプラットフォームが莫大な資金力を前面に出してコンテンツ投資を増やす状況で、彼らと競争するためには投資費用を増やさなければならないためだ。放送事業者のコンテンツ制作費は2016年の4兆3000億ウォンから2022年には5兆2000億ウォンに拡大した。地上波放送事業者は2018年までコンテンツ制作費を減らしたが、2021年から再び増やしている。
韓国の国内ドラマの制作費も増加した。2010年、1話当たり約3億ウォンだった制作費は2022年以後、平均10億ウォンに上がった。
しかし、このような努力にも放送事業者がOTT事業者の資金力で負けてしまい、競争力のあるコンテンツを制作するのは難しいという話も出ている。一例としてOTT事業者は国内ドラマの制作費用として1話当たり20～30億ウォンを上回る金額を投資する。グローバルトラフィックの高い韓国の国内ドラマの1話当たりの制作費が、米国ドラマの5分の1から10分の1水準であることを考慮すれば、OTT事業者が韓国のコンテンツ市場に投資をさらに増やすと予想される。
ハ・ヒョンス韓国企業評価責任研究員は「地上波など伝統プラットフォームは広告売上が減少し、良質のコンテンツ需給のための制作費の負担が加重されている」として「合理的な制作費投資を通じて収益性を確保し、これを基盤に知識財産（IP）を確保しなければならない」と強調した。
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