LSグループは、AIデータセンターと電力網の現代化需要が急増する北米市場を未来成長の重要拠点とし、現地投資とサプライチェーンの拡大を加速する。名ノ現LS副会長は、米国とメキシコを相次いで訪問し、電力・エネルギー事業の競争力強化と現地化戦略の点検に取り組んでいる。
LSグループは26日、名副会長が17日から約10日間、米国出張に出て北米の電力インフラ事業現場を視察し、主要系列会社の戦略を調整したと発表した。米国中心のグローバルサプライチェーンの再編に対応し、電力・エネルギー事業の北米市場での支配力を強化するための行動である。
名副会長はワシントンD.C.で開催された「韓米戦略産業および安全フォーラム」に出席した後、LSグリーンリンクのシム・ユンチャン部門長、LSエレクトリックのイ・チュンヒ法人長、LSエムトロンのキム・マンジュン法人長、エシックスソリューションズのチェ・チャンヒ代表らと北米事業戦略点検会議を開いた。
会議では、超高圧変圧器や海底ケーブル、配電システムなど系列会社ごとの事業競争力を高める方策とともに、米国製品優先主義（Build America, Buy America）に対応した現地化戦略が集中して議論された。
名副会長は今回の出張で、カン・ギョンファ駐米韓国大使や米国ホワイトハウス国家安全保障会議（NSC）、米国貿易代表部（USTR）関係者、リック・ウェストバージニア州チェサピーク市長などの政界関係者と会い、LSグループの投資計画を説明し、税額控除の拡大や柔軟な関税政策など政府レベルの支援を要請した。
LSは現在、米国の9州に17の事業拠点を運営しており、バージニアの海底ケーブル工場やユタの電力機器工場を中心に、今後5年間で300億ドル（約4兆6000億円）を投資する計画である。
名副会長は続いて、バージニア州のLSグリーンリンク海底ケーブル工場建設現場を訪れ、工事状況を点検し、品質と安全管理、適時完成を要請した。彼は「米国の洋上風力と電力網の現代化の核心拠点となる工場であるため、試行錯誤を最小限に抑え、グローバルエネルギー転換の前哨基地にしなければならない」と強調した。
その後、米国アトランタのシュペリアエシックス（SPSX）本社では、環境に優しい車両用高電圧巻線（HVWW）とデータセンター用通信ケーブル事業の拡大策を議論し、メキシコのモンテレイLSオートモーティブ工場では、グローバル完成車メーカーを対象とした北米電装事業戦略を点検した。
名副会長は「北米市場はAIデータセンターの増設と老朽電力網の交換、新再生エネルギーインフラの拡大により、今後数十年間にわたり持続的な成長が期待される巨大な機会の地である」と述べ、「今回点検したバージニアの海底ケーブル工場など、米国全域の9州17の事業拠点に進出した事業にグループのすべての能力を集中し、これを早期に定着させることで、世界のグローバル電力・エネルギー産業の覇権を握る」と語った。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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