まず、SKCは最高経営者(CEO)直轄で、今年初めに全社AXを統括する専任組織『AIフロンティア(Frontier)タスクフォース(TF)』を新設した。このTFは先月正式に発足し、SKCを含むSKネクシリス、SKピアイシーグローバル、ISC、アプソリックス、SKリビオなどSKCの投資先企業のメンバーも含まれている。
AIフロンティアTFは業務に関連したAX推進課題を発掘し、高度化する役割を担い、外部の専門家と協力して実質的なAI導入を主導する。特に、構成員がAI導入過程で直面する課題を解消するために、明確なAI活用ガイドラインを制定する計画である。
専任組織の運営とともに、AI活用のための環境整備にも取り組む。現在使用中の社内業務特化型エージェント、エイ・ドット・ビズ(A.Biz)に加え、企業向けチャットGPTなど生成AIソリューションの導入を検討し、構成員が業務にAIを活用できるインフラを構築する予定である。
構成員向けのAI教育も強化する。SKCは昨年から続けているAI活用教育を、今年は役員やチームリーダー向けのカスタマイズ『AIリーダーシップ』コースに拡大する。また、構成員が実際の業務でAX課題を直接発掘し実行する実践学習の機会を提供し、社内AI専門家の育成を目指す方針である。
SKCの関係者は「すでにAIは産業全体のパラダイムを変えている逆らえない流れであり、企業の未来競争力を決定する重要な基準となった」と述べ、「専任組織の運営とAI活用環境の整備、構成員の能力強化を通じて全社的なAXを加速し、実質的な成果を生み出せるようにする」と語った。
一方、SKCのAX転換はSKグループが推進中の全社的AI転換戦略とも関連している。SKグループは崔泰源会長の全社的なAI転換加速の指示に基づき、製造、エネルギー、半導体、通信など主要系列会社全般にAIを導入し、生産性と収益性の向上を図ることを核心経営課題として推進している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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