2026. 06. 26 (金)

ムシンサ、夏のブラックフライデーで2830億ウォン突破…「Kファッション」の圧倒的底力

  • オンラインで1分間に1680万ウォン、オフライン含め220万人動員

  • 第1四半期も過去最高業績で独走態勢

무신사 스토어 성수에서 고객들이 쇼핑하고 있는 모습 사진무신사
[写真=MUSINSA]

韓国最大手のファッションプラットフォーム「MUSINSA(ムシンサ)」が、またしても流通業界の歴史を塗り替えた。オンラインとオフラインを融合させた大規模セール「2026 ム신사 ムジンジャン 夏のブラックフライデー(以下、ムジンジャン)」が記録的な大ヒットを収め、Kファッションの圧倒的な市場支配力を証明した。

ムシンサは26日、今月14日から24日までの11日間にわたり開催した同イベントにおいて、オン・オフライン合算の累計取扱高が2830億ウォンを突破したと発表した。このうちオンラインストアの取扱高だけで2658億ウォンに達し、夏のブラックフライデーとしての過去最高記録を大幅に更新した。

今回のイベント期間中、オンラインストアでは1時間あたり約10億ウォン、1分あたり約1680万ウォンのペースで商品が売れ続けた。累計販売数は約775万個に肉박。これは1分間に約489個ずつ配送された計算になる。

ムシンサ側は、その圧倒的な物量を独自の指標で説明した。「ストアで最も多く使用される宅配ボックス3号(高さ15cm・横35cm・縦18cm)の底面積に換算すると、米LAドジャースの本拠地である『ユニクロ・フィールド・アット・ドジャースタジアム』の競技エリアの約48倍に達する規模だ」という。

今年で5周年を迎えた「ムジンジャン」は、従来のオンライン中心の枠組みを破り、ソウルのトレンド発信地である聖水(ソンス)・ソウルの森エリアをはじめ、全国のオフラインストアへと舞台を広げた。結果、期間中にムシンサのオフラインストアおよびSPAブランド「ムシンサ スタンダード」の店舗を訪れた客数は、約220万人に達した。オン・オフラインの完璧なオムニチャネル戦略が奏功した格好だ。

特にムシンサのエコシステム(生態系)内で中小・新興の入入ブランドが爆発的な成長を遂げている点だ。

期間中、取扱高1億ウォン以上を記録したブランドは470個に上った。これは、夏のブラックフライデーが初めて開催された2022年と比較して5倍以上の規模だ。さらに、1億ウォン以上を売り上げたブランドのうち、韓国のローカルブランドの比率が85%以上を占めた。

具体的な成功事例も相次いでいる。今年新規入店したライフスタイル・シューズブランド「PINOKI(ピノキ)」は期間中に3億ウォン以上の取扱高を記録。ウィメンズブランドの「2nd SOLT(セカンドソルト)」や「LOOP(ループ)」もそれぞれ2億ウォンを超える売上を叩き出し、ムシンサが「ヒットブランドの登竜門」であることを改めて印象づけた。

ムシンサの関係者は、「『ムジンジャン』は今年で5年目を迎え、オン・オフラインを網羅する韓国を代表するショッピングフェスティバルとして定着した」とし、「今後も出店ブランドがより多くの顧客と出会えるよう、差別化されたショッピング体験と成長の機会を創出していく」と述べた。

「ムジンジャン」の興行成功は、すでに予測されていた。ムシンサの足元の業績は極めて堅調だ。

同社が発表した今年第1四半期(1〜3月期)の連結連結売上高は、前年同期比24.1%増の3636億ウォン、営業利益は8.2%増の190億ウォンを記録した。これは第1四半期としては過去最高の業績である。

韓国のEC市場全体が成熟期に入り減速が懸念される中、ムシンサは徹底したブランディング、オフライン拠点への投資、そしてKファッションのグローバル化を武器に、独自の高成長を維持している。今回の「ムジンジャン」の成功により、第2四半期の業績もさらなる上振れが確実視されている。
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