2026. 08. 09 (日)

二社の異なるAI戦略…ネイバーはインフラ、カカオはエージェント

  • AIインフラの収益性を巡るネイバーとカカオの判断の違い

写真=アジュ経済DB
[写真=アジュ経済DB]


韓国の二大プラットフォーム企業、ネイバーとカカオは、人工知能(AI)競争力の強化に向けて異なる戦略を採用した。ネイバーはグローバル企業と提携し、大規模なAIインフラ事業に乗り出す一方、カカオはエージェントAIサービスの拡充に注力している。

9日、業界によると、今月行われた各社の2026年第二四半期の業績発表で、この傾向が明確に表れた。ネイバーはAIの普及に伴い、コンピューティング需要が引き続き増加すると見込んでいるが、カカオはインフラ事業の高い収益性が長続きしないと判断した。

ネイバーのチェ・スヨン代表は「(AIファクトリーは)一過性の事業ではなく、構造的に成長する市場への投資である」と強調した。演算コストが低下するにつれて、AIの転換とエージェントの活用が広がり、全体のコンピューティング需要が増加すると説明している。

ネイバーはこの市場の見通しを基に、エヌビディアとブルックフィールドと共に最大100億ドル規模の『AIファクトリー』事業を推進する。来年上半期に55メガワット(MW)規模でサービスを開始し、同年末には100MW、2028年には200MWに拡大し、長期的にはギガワット(GW)級まで成長させる計画である。

ネイバーは2026年第二四半期の売上高が3兆3888億ウォンで前年同期比16.2%増加したが、営業利益は5203億ウォンで0.2%減少した。AIファクトリー事業が本格化する中、投資負担を管理しつつ、外部顧客との安定した稼働率を確保することが課題とされている。

ネイバーはパートナー企業の資本を活用して初期投資負担を軽減する計画である。エヌビディアは約10億ドル規模の増資に参加し、ブルックフィールドは特別目的法人を通じて最大90億ドルを投入する。GPUとデータセンターの構築は外部資金で行い、サービス運営はネイバーの子会社が担当する方式である。

カカオは大規模なインフラ投資の代わりにB2C(企業と消費者間取引)事業に重点を置いた。チョン・シンアカカオ代表は「AIデータセンター設立のようなインフラ事業は、財務的負担に対して期待される投資収益率が高くない」と述べ、「カカオが競争力を持つB2C AIサービスに集中する」と語った。

カカオは2026年第二四半期に既存のB2Cプラットフォーム事業で成長を見せた。売上高は2兆985億ウォン、営業利益は2770億ウォンで前年同期比それぞれ9.4%、35.9%増加した。トークビズやコマース、モビリティ・ペイなどを含むプラットフォーム部門の売上高も17%増加し、1兆2303億ウォンを記録した。

カカオはこのようなB2C事業基盤を活用し、カカオトーク上で利用者の意図を注文・決済・予約に結びつけるエージェントAIサービスをパートナー企業と共に拡大する方針である。

最初の協力事例はクーパンイーツである。カカオは『カナナインカカオトーク』とクーパンイーツのエージェントを接続し、会話の文脈や嗜好に合ったメニューを推薦する。また、カカオトークのチャットルームを離れずに注文と決済を完了できるようにする計画である。





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