ベンチャー1世代経営者の警鐘「中複上場原則禁止？教角殺牛の懸念はないか」

 

南民宇 ダサングループ会長 <出典 : ダサンネットワークスホームページ>

国内のベンチャー1世代を代表する経営者である南民宇ダサングループ会長が、中複上場原則禁止政策について警鐘を鳴らした。広範な中複上場禁止が「教角殺牛」の懸念を高める可能性があるとして、関連政策の再考を強調した。南会長は、ベンチャー企業協会会長や大統領直轄青年委員会委員長を歴任した企業人である。

南会長は21日、ダサンネットワークスの子会社であるダサンDTSの上場審査が通過した直後に、自身のSNSにこの内容の投稿を行った。韓国取引所は前日（20日）、徳山ハイメタルの子会社である徳山ネプコアス、ダサンネットワークスの子会社であるダサンDTSの中複上場を事実上許可した。この中で、ダサンDTSは空冷式コンデンサー製造業者である。ダサングループは2013年に東洋グループの子会社であった東洋ティーエスを買収し、正常化を図った。

南会長はこの日、「多くの方々の支援のおかげでダサンDTSがコスダック上場審査を通過した」と述べ、「2013年に倒産した東洋グループの子会社であったDTS群山工場をわずか23億ウォンで買収し、正常化させて1500億ウォンの売上と250億ウォンの営業利益を出す優良企業に育てた」と紹介した。続けて、「グループ全体で500億ウォンを超える増資と全面的な支援がなければ不可能なことだった」と感想を述べた。

南会長はその後、中複上場原則禁止に対する懸念を表明した。彼は「韓国の厳しい金融環境の中で、共生共存レベルのグループ経営を批判的に見るサインなのか考える必要がある」とし、「大企業グループの経営方式を必ず悪魔的に見る経営文盲や詐欺師たちの声は自制されるべきだ」と指摘した。無能な企業に投資し、苦労して育てた努力の過程が無視され、「中複上場はダメ」という形の規制が行われてはならないということである。
 

南民宇 ダサングループ会長。 [南宮鎮雄 timeid@]

彼は「徳山とダサンの事例は（中複上場原則禁止を）うまく回避したと思うが、依然として広範な中複上場禁止という政策は再考されるべきだ」とし、「コスダック市場の改編議論も、当事者である企業と関連団体の声にもっと耳を傾けるべきだ」と強調した。続けて、「もし教角殺牛の過ちを犯さないか、深く考察すべき重大な問題だ」と指摘した。

南会長は『治大国若烹小鮮』という道徳経の文句を引用し、中複上場原則禁止など政策に対する批判を続けた。『治大国若烹小鮮』は、大きな国を治めることは小さな魚を焼くことと同じであるという意味である。

南会長は「大きな国や組織ほど細心の注意を払うべきだという意味ではなく、自律に任せて放置すべきだという格言」とし、「投資者保護という善意から生まれた政策であるが、これまで我々の社会を成長させ、発展させてきた企業と企業家精神を根本から揺るがすような現在の政策は再考される必要がある」と力を込めて述べた。



* この記事はAIによって翻訳されました。

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