ポスコホールディングスがグローバル景気鈍化と鉄鋼・二次電池業況不振の直撃弾を受け、2025年に多少残念な成績表を受け取った。 鉄鋼とエネルギー事業が収益性防御に成功したが、二次電池素材部門の初期稼動負担とインフラ部門の一回性損失が実績の足を引っ張ったという評価だ。
ポスコホールディングスは29日、2025年連結基準の売上69兆950億ウォン、営業利益1兆8270億ウォン、純利益5040億ウォンを記録したと明らかにした。 グローバル保護貿易の強化や原材料価格の変動性、前方産業の需要萎縮など、非友好的な経営環境の中で、収益性の下落を完全に避けることはできなかった。
鉄鋼部門は外形縮小の中でも収益性改善を成し遂げた。 ポスコ別基準売上は前年対比6.8%減少した35兆110億ウォンに留まったが、エネルギー効率改善と構造的原価節減効果で、営業利益はむしろ20.8%増加した1兆7800億ウォンを記録した。 ただ、第4四半期に入って主原料費の上昇や主要工場の修理で、生産や販売量が減少し、業績回復の流れはやや鈍化した。
二次電池素材部門は業況不振の影響を最も大きく受けた。 ポスコフューチャーエムはリチウム価格劣勢の中でも前年水準の収益性を維持したが、ポスコ・アルゼンチンなど新規工場が商業生産段階に進入する過程で初期稼動費用が反映され、連結営業利益が減少した。 収益基盤拡大のための先制的投資だったが、短期的には実績負担要因として作用したという評価だ。
インフラ部門では悲喜が交錯した。 ポスコインターナショナルはオーストラリアのSenex LNG増産とインドネシアのファーム企業買収など、バリューチェーンの拡張効果で堅調な利益を維持した。 一方、ポスコE&Cはプラント受注拡大にもかかわらず、工事中断にともなう一回性損失が反映され、赤字幅が拡大した。
ただ、ポスコホールディングスは今年の業績改善の流れが明確になるだろうと見込んだ。 昨年第4四半期に集中した主要工場の修理と赤字法人の整理、建設事業の一回性損失が一時的な底点だったというのが会社側の説明だ。
特に、今年は鉄鋼とLNG事業の安定的な収益構造に加え、リチウム商業生産開始、一回性費用解消が相まって実績改善が本格化するだろうと強調した。
ポスコホールディングスはこのための中長期戦略も具体化した。 鉄鋼部門では浦項（ポハン）・光陽（クァンヤン）製鉄所の製品特化戦略と水素還元製鉄デモプラント着工を通じ、脱炭素転換に速度を上げる。
二次電池素材部門はアルゼンチンのリチウム商業生産とオーストラリアのリチウム鉱山の持分買収を通じ、収益基盤を拡大する。 インフラ部門もLNG増産体制を中心にエネルギーバリューチェーンの強化に乗り出す。 さらに、ポスコホールディングスは2024年から推進中の低収益・非核心の資産構造改編を2028年まで継続し、計2兆8000億ウォンの現金を創り出す計画だ。
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