LG電子は最近取得したメキシコの工場で家電の核心部品の量産を開始し、北米供給網の再編を加速させている。アメリカの通商当局の圧力の中で、北米貿易協定（USMCA）の無関税要件を満たしつつ、アメリカ本土の生産拠点の稼働率を引き上げ、通商リスクを正面から突破する戦略である。
15日の業界によると、LG電子のメキシコ・レイノサ事業所は最近ラインの改修を終え、今月からテレビ部品の出荷を開始した。6月に117億円を投じて光成電子の現地部品工場を取得してから約4ヶ月が経過した。LG電子はテレビ用プラスチック部品を自社生産に切り替え、アメリカ向け輸出製品に搭載される現地部品の内製率を大幅に引き上げる方針である。
これは、アメリカの通商当局の強化された貿易規制に先手を打つための行動である。トランプ政権発足以降、アメリカは人工知能（AI）ハードウェアを含む北米産部品の比率を高めるよう原産地規則の改正を圧力をかけており、ベトナムなど第三国を経由した迂回輸出製品には40%の関税が課されている。
LG電子は昨年第2四半期の業績カンファレンスコールで「北米の関税問題による不確実性は当分続くと見ている」とし、「グローバル生産ネットワークを活用した供給網の最適化で外部の変動性を減らしていく」と述べている。
東南アジアの生産拠点への依存度は段階的に減少している。LG電子は最近、ベトナム・ハイフォンキャンパス内の冷蔵庫生産ラインの稼働率を半分以下に大幅に低下させた。もともと検討されていたインドネシアの家電工場のライン増設計画も事実上保留されている。
北米地域での完成品生産比率は持続的に拡大している。アメリカ・テネシー州クラークスビルの洗濯機工場の稼働率が昨年下半期から100%を超える超過稼働体制に入ったため、昨年末に1億ドル（約1400億円）を追加投資し、大規模なライン増設も検討している。
北米は昨年基準でLG電子全体の売上の25.7%を占める重要市場であり、国内（41%）に次ぐ最大の海外拠点である。実際、昨年のアメリカ法人（LGEUS）の売上は14兆2969億円で、アジア・南米の主要5カ国法人（インド・ベトナム・タイ・インドネシア・ブラジル）の合算売上（17兆9903億円）の80%に迫る。LG電子は現地調達の拡大と生産ラインの増設を通じて、年内に北米供給比率を60%まで引き上げる目標を掲げている。
業界関係者は「特定の拠点に進出している企業にとっては、該当国の通商政策に合わせて内部体質を改善することが現実的な最善の選択肢である」とし、「市場の流れを注意深く見守りながら、現地の生産性と収益性を調整していく必要がある」と診断している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
