ネイバー労働組合が系列会社ごとに行われている団体交渉を企業グループ単位で統合することを提案し、競合のカカオやゲーム業界も緊張感に包まれている。
オセユン化学食品労働組合IT委員会副委員長兼ネイバー支部長は、12日国会議員会館で開催された『IT業種統合交渉構造模索のための討論会』で「ネイバー支部はネイバーを含む15社と団体協約を締結している」と述べ、「年間150回、労使双方で100人以上の交渉委員がそれぞれ1000時間以上を交渉に費やしている」と語った。
続けて「同じ企業グループ内で似たような議題を持ってそれぞれ交渉を行うため、時間とコストが非常にかかる」とし、「同一の労働条件にもかかわらず、法人ごとに微妙な差が生じており、子会社の労働者の疎外感も大きくなっている」と指摘した。
オ支部長はIT企業の経営構造上、系列会社を事実上支配する親会社と事業がつながっていると主張した。統合交渉を通じてすべての系列会社の賃金と福利厚生を統一するわけではないとし、共通して適用される労働条件は企業グループレベルで交渉し、個別会社の案件は別途交渉する方式であると説明した。
討論会にパネルとして参加したパク・ミョンジュン韓国労働研究院上級研究員は「法人ごとに繰り返される交渉と調整手続きを減らすことで、全体的な交渉コストを削減でき、系列会社に適用する共通原則を設けることで法人間の対立もより安定的に管理できる」と説明した。
ネイバーを含む主要IT企業は統合交渉に対する懸念が大きい。系列会社ごとに異なる事業を展開している状況で、黒字系列会社と赤字系列会社の賃金補償を差別的に適用することが難しくなるからである。人件費の上昇平準化の負担が大きくなる可能性がある。特定の系列会社で発生した対立が全系列会社の共同ストライキや業務停止につながる可能性もある。
争点は支配会社が子会社の労働条件に実質的な支配力を持っているかどうかである。支配会社の支配力を認める場合、各系列会社の代表取締役（CEO）の固有の経営権を認めないことになり、経営権侵害の論争が浮上する可能性がある。
特に多数の系列会社を保有するカカオや、複数の開発スタジオと系列会社を持つゲーム業界も同様の系列会社構造を持っており、今回の統合交渉の議論が拡大すれば、労使関係が急速に硬直化する可能性があるとの見通しも出ている。
なお、今回の統合交渉の議論はネイバーの子会社であるネイバーゼットから発生した。ネイバーは賃金を5.3%引き上げる内容の賃金協約に合意したが、ネイバーゼットは市場の不況を理由に年俸を凍結した。その後、労働組合は本社レベルでの引き上げを要求し、交渉が決裂した。京畿地方労働委員会が調整に入ったが、特に成果はなく終了した。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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