李在明政権が本格的に始動して約1年が経過した。この1年は新政権が国政運営の基盤を固め、危機対応に集中した時間であったが、今後の4年は韓国の未来を決定する実質的な成果を生み出さなければならない。今必要なのは、昨年を振り返って祝ったり批判したりすることではない。国民が望むのは政治的評価ではなく、より良い経済とより良い生活のための新しい国家戦略である。
ちょうど大統領は中南米訪問を終えた。この訪問は単なる外交日程以上の意味を持つ。資源やエネルギー、食料、重要鉱物、サプライチェーン協力など、世界経済秩序が急速に再編される中で、中南米はもはや遠い大陸ではない。リチウムや銅、希土類など未来産業の核心資源を保有する戦略的パートナーであり、我が国の企業にとって新しい市場である。外交の成果は首脳会談の数ではなく、国内投資や輸出、雇用に結びついたときに初めて完成する。今や政府は外交を経済成長に結びつける後続戦略の策定に加速をかける必要がある。
世界経済は巨大な転換期に入った。米国と中国の戦略競争は長期化しており、各国はサプライチェーンを自国中心に再編している。人工知能（AI）は産業構造を根本的に変えており、半導体、造船、防衛、バイオ、エネルギー産業は国家安全保障と直結する戦略産業として位置づけられている。これらの変化は危機であると同時に新たな機会でもある。韓国は製造業競争力と情報通信技術（ICT）、世界最高水準の半導体産業を持つ数少ない国の一つである。今こそこの強みを国家成長戦略に結集すべきである。
そのためには、何よりも企業が思う存分投資できる環境を整えることが重要である。企業が投資すれば工場が建設され、雇用が生まれ、若者に新たな機会が開かれる。不確実な規制や複雑な許認可、過度な行政手続きは大胆に取り除かなければならない。新産業に対しては「優先許可、事後補完」という原則を適用し、研究開発や施設投資に対する税制支援もより積極的に拡大すべきである。政府がすべきことは市場を代わりにすることではなく、市場がより大きく成長できる道を開くことである。
成長の果実が国民全体に還元される政策も同時に推進されなければならない。成長と分配は対立する概念ではない。持続可能な福祉は持続可能な成長の上にのみ可能である。経済が成長すれば質の高い雇用が増え、税収が拡大し、社会安全網もより強固になる。若者には挑戦の機会を、企業には革新の自由を、地域には新たな成長の原動力を提供することが真の包摂的成長の出発点である。
国民の統合も経済回復の重要な条件である。政治界の極端な対立や社会的対立は企業の投資意欲を萎縮させ、国家競争力を低下させる。経済は信頼の上に成り立っている。政府はイデオロギーや陣営を超えて企業と労働界、地方と首都圏、若者と年長世代を包摂する社会的対話を拡大し、未来に向けた共感を築いていかなければならない。対立を調整し、社会的信頼を高めることも国家競争力である。
就任1年は終わりではなく、新たな出発点である。今、韓国の前には人工知能革命とグローバルサプライチェーンの再編という巨大な変化が同時に展開されている。この機会を逃せば、今後の10年は他国に追いつく時間となるしかない。しかし、大胆な改革と未来産業への集中投資、企業に優しい環境の整備、国民の統合を基盤に成長戦略を実行すれば、韓国は再び飛躍することができる。
これから国政運営の中心軸は明確でなければならない。政治は経済を支え、外交は産業を育て、国家は企業と国民が共に成長できる基盤を作ることに力を集中すべきである。就任1年を迎えた今、韓国が開かなければならないのは政治の時間ではなく、成長の時間である。
* この記事はAIによって翻訳されました。
