ソウル観光が再び活気を取り戻している。コロナ19の影響で観光産業は大きな打撃を受けたが、これを機にソウル観光の方向性が変わった。従来のショッピング中心の団体観光から、登山、韓流、芸術、体験、祭り、都市ライフスタイルを組み合わせた観光へとシフトした。
この変化の中心にいるのが、ソウル観光財団の代表であるキル・ギヨン氏である。彼はコロナ危機の中で代表に就任し、ソウル観光の新たなコンテンツを次々と打ち出している。彼の目標は、ソウルを世界のトップ5観光都市に引き上げることだ。2023年に『ソウル観光未来ビジョン3377戦略』を発表し、外国人観光客3000万人誘致、1人当たり消費額300万ウォン、平均滞在期間7日、再訪率70%を目指している。
キル氏は、ソウル観光の次の競争力はコンテンツにあると考えている。K-POPやK-フードが人気を集めているが、これに依存するだけでは不十分である。彼は「ポスト韓流」戦略として芸術観光を推進している。ニューヨークやロンドン、パリのように、芸術が都市観光を支える構造をソウルにも作りたいと考えている。
キル氏は、観光産業を単なるサービス業ではなく、都市経済と雇用、国家ブランドを育てる基幹産業と見ている。彼の言葉通り、ソウルは今、世界が注目する都市となった。しかし、注目される都市と再訪される都市は異なる。ソウル観光の未来は、その経験をどれだけ深く洗練されたものに設計するかにかかっている。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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