企業の競争力は良い製品を作ることだけでは完成しない。顧客が望む時間と場所に製品を正確に届ける物流能力も重要である。金鍾成前韓国港湾物流協会長が著した新刊『物流経営と革新事例』は、この観点から物流の役割と企業の経営戦略を考察した書籍である。
韓国学術情報が6日に出版したこの本には、著者が40年以上にわたり物流業界で積み上げた経営経験や国内外の物流産業の変化、企業の革新事例などが含まれている。
著者は物流を単なる運送・保管業務ではなく、企業の競争力を左右する経営活動として説明する。製品の品質や価格だけでなく、生産から配送まで続くサプライチェーン全体の運営能力が企業の成果に影響を与えるというのである。
本書は全3部16章で構成されている。第1部『物流原理編』では物流の基本概念と経営哲学、企業の競争戦略を扱う。第2部『物流実行編』では物流運営体系やマーケティング、共同物流、第三者物流（3PL）などを考察し、アメリカ・ヨーロッパ・日本の物流発展史と革新事例を紹介する。
第3部『物流未来編』では、M&Aを通じた事業拡張やコールドチェーンサプライチェーン管理、海運・港湾物流、環境・社会・ガバナンス（ESG）経営とグリーン物流などを扱う。
グローバルサプライチェーンの回復力も主要なテーマである。コロナ19パンデミックや国際紛争、気候変動などにより物流網の不確実性が高まる中、コスト削減と運営効率だけでは企業の競争力を維持することが難しいと著者は診断する。危機的状況でもサプライチェーンを安定的に運営し、変化に対応できる能力が必要であると強調する。
人工知能（AI）やロボット、自動運転、ドローン、デジタルツインなどの先端技術が物流産業にもたらす変化も考察する。技術導入による効率性向上だけでなく、安全性や責任、持続可能性など、物流企業が考慮すべき課題も併せて扱う。
著者が企業経営過程で経験した物流運営体系の改善や共同物流、事業拡張の事例を経営理論と結びつけた点も特徴である。付録には部門別採算制度であるアメーバ経営やコスト削減実行計画、サービスレベル協定（SLA）などの実務関連資料が収録されている。
金前会長は1982年に東元産業に入社し、東元産業物流本部長、東元冷蔵代表取締役、東部エクスプレス代表取締役、東元ロエックス代表取締役社長および副会長などを歴任した。2019年には韓国港湾物流協会第17代会長に選任された。
著者は本書で「企業は製品を生産するが、物流は信頼を伝える」と述べ、物流が企業と顧客をつなぐ役割を果たすことを説明している。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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