化粧品インディブランドがKビューティーの成長の主軸となった背景には、化粧品製造業者開発生産（ODM）が基盤となっているとの評価がある。技術力を持つODM企業が新興ブランドの市場参入のハードルを下げ、競争力のあるインディブランドが誕生する土壌が整ったということである。この結果、Kビューティーの輸出が増加し、国内ODM企業を求めるグローバルな需要も高まるなど、生態系の好循環が続いている。
20日、業界によるとコスモックスは昨年6月から600億ウォンを投じて平沢1工場の増設を進めている。平沢1工場は基礎化粧品とカスタマイズ化粧品『スリーワウ（3WAAU）』を生産する施設で、今回の増設により生産能力（CAPA）を拡大する。現在、コスモックスの年間キャパは約35億個であり、年内にグローバル新工場を稼働させ、約40億個まで増やすことを目指している。
韓国コルマは2028年までに1733億ウォンを投じて世宗前の産業団地に基礎化粧品生産施設を構築する。中国北京工場の撤退後、国内生産基盤を強化し、今年初めてリショアリング（国内復帰）企業として認証を受けた。
コスメカコリアは忠清北道清州オチャンに次世代生産拠点を構築するため、生産設備に1360億ウォンを追加投資することを決定した。昨年6月、オチャン工場の土地・建物を640億ウォンで取得することに続き、総投資規模は2000億ウォンに増加した。今月着工し、2030年までに設備を順次拡充する計画である。
国内ODM『ビッグ3』が次々と生産設備の拡張に乗り出しているのは、国内および海外顧客からの注文が続いているためである。コスモックスと韓国コルマは現在、国内主要生産ラインを事実上最大稼働レベルで運営している。通常、第4四半期は化粧品ODM業界で閑散期と分類されるが、両社とも年末まで生産量が確保されている状態である。
特にインディブランドの増加が顕著である。コスモックスの顧客企業の中で、売上上位20ブランドのインディブランド比率は2021年の40%から2023年には50%、昨年には65%まで高まった。韓国コルマも顧客企業の中でインディブランド比率が最近3年間平均53%を占めている。
顧客企業の受注拡大を背景に、コスモックスの韓国法人は今年第2四半期に初めて売上5000億ウォンを突破し、アメリカ法人も前年同期比79%増加し、創業以来初めて四半期営業利益の黒字を記録した。同社によると、現在直接輸出国は40か国以上であり、顧客企業を通じた間接輸出を含めると100か国以上に製品を供給している。
韓国コルマもスキンケア・サンケア製品を中心に注文が増加し、グローバル顧客企業の新製品発売が続き、今年第2四半期の営業利益が初めて1000億ウォンを超えた。
最近、ODM企業は市場トレンドや製品コンセプト、処方、次のシーズンの有望製品まで提案し、ブランドの初期企画段階から共にする役割を拡大している。品質と安全性を基盤とした開発能力に迅速な速度・多品種少量生産体制が加わり、グローバルおよびインディブランドを共に引き寄せる構造が作られた。ブランドも規模が大きくなるにつれて、生産能力とグローバル規制対応能力を備えたODMとの協力先を変更する事例が少なくないと業界関係者は伝えている。
業界関係者は「生産ラインを迅速に転換し、多様な製品を生産できる国は多くない」とし、「開発速度と多品種少量生産能力が噛み合い、グローバルブランドが国内ODMを求めている」と述べた。
* この記事はAIによって翻訳されました。
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